Მექანიზაციისა და ავტომატიზაციის წარმოების პროცესების

Automation წარმოებისა და ტექნოლოგიური პროცესების არის პროცედურა, რომელშიც კონტროლის და მართვის ფუნქციების პირის გადაცემის ინსტრუმენტები და მოწყობილობები. ეს მნიშვნელოვნად ზრდის ეფექტურობას შრომის და პროდუქტის ხარისხი. გარდა ამისა, ის უზრუნველყოფს შემცირება პროპორცია მუშები ჩართული სხვადასხვა სამრეწველო სფეროებში. მოდი, კიდევ უფრო, თუ რა წარმოადგენს ავტომატიზაციისა და ავტომატიზაციის წარმოების პროცესების.

ისტორიული ინფორმაცია

დამოუკიდებლად ფუნქციონირებს მოწყობილობები - პროტოტიპები თანამედროვე ავტომატური სისტემით - დაიწყო გამოჩნდება კი ძველად. თუმცა, სანამ მე -18 საუკუნეში ეს იყო გავრცელებული სახელოსნო და კუსტარული საქმიანობისათვის. ამ საკითხთან დაკავშირებით, როგორიცაა "თვითმმართველობის მოქმედი" მოწყობილობა არ არის ნაპოვნი პრაქტიკული გამოყენების. გვიან მე -18 - მე -19 საუკუნეებში. იყო მკვეთრი ნახტომი ტომი და წარმოების დონეზე. სამრეწველო რევოლუცია ის პირობების გაუმჯობესების მეთოდები და ინსტრუმენტები, ტექნიკის ინსტრუმენტები ჩანაცვლება პირი.

მექანიზაციისა და ავტომატიზაციის წარმოების პროცესების

ცვლილებები, რომელმაც სამრეწველო რევოლუცია, უპირველეს ყოვლისა ხის და რკინის დამუშავება, დაწნული, ქსოვა ქარხნები. მექანიზაციისა და ავტომატიზაციის წარმოების პროცესების ფართოდ იქნა შესწავლილი მარქსის მიერ. მან დაინახა, მათ, როგორც ფუნდამენტურად ახალი მიმართულებით პროგრესი. მან აღნიშნა, რომ გადასვლას ინდივიდუალური მანქანები ავტომატიზაცია მათი რთული. მარქსი ამბობს, რომ კაცი უნდა იყოს დაფიქსირებული შეგნებული კონტროლის და მენეჯმენტის ფუნქციები. მუშა დგას, წარმოების პროცესი და აკონტროლებს. ძირითადი მიღწევები იმ დროს გახდა გამოგონება რუსი მეცნიერი Polzunova და ინგლისურ ნოვატორი Watt. პირველი ქმნის ავტომატური მარეგულირებელი ძალა ქვაბის, და მეორე - ცენტრიდანული კონტროლერი ორთქლმავალი სიჩქარეზე. საკმაოდ დიდი ხნის განმავლობაში ინტელექტუალური საქმიანობის დარჩა tame. ადრე დანერგვა ავტომატიზაციის შეცვალა სახელმძღვანელო შრომის ხორციელდება მექანიზაციის დამხმარე და ძირითად პროცესებში.

დღევანდელი მდგომარეობა

დღევანდელ ეტაპზე, კაცობრიობის განვითარების, წარმოების პროცესის ავტომატიზაციის სისტემა ეფუძნება გამოყენების კომპიუტერები და სხვადასხვა პროგრამული უზრუნველყოფა. ისინი შეამციროს ხარისხი ხალხის ჩართულობა საქმიანობის ან მთლიანად აღმოფხვრა. მიზნები ავტომატიზაციის წარმოების პროცესების მოიცავს ხარისხის გაუმჯობესება ოპერაციების, შემცირების დროს, რომ მათ სჭირდებათ, ამცირებს ხარჯებს, მზარდი სიზუსტით და სტაბილურობის აქცია.

ძირითადი პრინციპები

დღეს ავტომატიზაციის წარმოების პროცესების განხორციელდა მრავალი ინდუსტრიაში. მიუხედავად იმისა, რომ მასშტაბი და მოცულობა საქმიანობის კომპანიების, თითქმის თითოეული მათგანი იყენებს პროგრამული მოწყობილობების. არსებობს სხვადასხვა დონეზე ავტომატიზაციის. თუმცა, ყველა მათგანი საერთო პრინციპებს. ისინი უზრუნველყოს ეფექტური ოპერაციების და ჩამოაყალიბოს საერთო მართვის წესებს. პრინციპები, რომლის თანახმად, ავტომატიზაციის წარმოების პროცესების მოიცავს:

1. მდგრადობა. ყველა მოქმედება ფარგლებში ოპერაცია უნდა ერთად ერთმანეთს, წასვლა გარკვეული თანმიმდევრობით. იმ შემთხვევაში, თუ არ ემთხვევა სავარაუდოდ დარღვევა პროცესის სიჩქარე.
2. ინტეგრაციის საკითხებში. Automatable ოპერაცია უნდა ჯდება საერთო საწარმო გარემოში. რაღაც ეტაპზე ინტეგრაციის ხორციელდება სხვადასხვა გზით, მაგრამ არსი ეს პრინციპი უცვლელი. ავტომატიზაციის წარმოების პროცესების საწარმოებში უნდა უზრუნველყოს ურთიერთქმედების ოპერაცია გარე გარემო.
3. შესრულების დამოუკიდებლობა. Automatable ოპერაცია უნდა განხორციელდეს დამოუკიდებლად. ადამიანის მონაწილეობა არ არის გათვალისწინებული, ან უნდა იყოს მინიმალური (მხოლოდ კონტროლი). თანამშრომელი არ უნდა ჩაერიოს ოპერაცია, თუ იგი ხორციელდება მოთხოვნების შესაბამისად.

ეს პრინციპები მითითებული შესაბამისად დონის ავტომატიზაციის პროცესი. ოპერაციების ადგენს დამატებითი პრინციპები უწყვეტობა, პროპორციულობის სპეციალობით და ასე შემდეგ.

დონის ავტომატიზაციის

ისინი, როგორც წესი მიხედვით ბუნების კომპანიის მენეჯმენტი. ეს, თავის მხრივ, შეიძლება იყოს:

1. სტრატეგიული.
2. ტაქტიკური.
3. ფუნქციონირებს.

შესაბამისად, არ არის:

1. ქვედა დონის ავტომატიზაცია (ასრულებენ). აქ მართვის შეშფოთება რეგულარულად ოპერაციები. Automation, წარმოების პროცესის შესრულება ორიენტირებული ოპერატიული ფუნქციები, შენარჩუნება მითითებული პარამეტრების შენარჩუნების წინასწარ ოპერაციული რეჟიმები.
2. ტაქტიკურ დონეზე. არსებობს არის გათვალისწინებული შორის ფუნქციების გადანაწილებაზე ოპერაციებში. In მაგალითები მოიცავს წარმოების დაგეგმვა და ტექნიკური, დოკუმენტი, ან რესურსების მართვისა და ასე შემდეგ.
3. სტრატეგიულ დონეზე. ეს განხორციელდა მართვის კომპანია. ავტომატიზაციის წარმოების პროცესების სტრატეგიული გადაწყვეტილება პროგნოზირების და ანალიტიკური შეკითხვებს. ეს აუცილებელია საქმიანობის უმაღლეს ადმინისტრაციულ დონეზე. ეს დონე ავტომატიზაციის სტრატეგიული, ეკონომიკური და ფინანსური მართვა.

კლასიფიკაცია

Automation არის გათვალისწინებული გამოყენებით სხვადასხვა სისტემების (OLAP, CRM, ERP და სხვ.). ყველა მათგანი დაყოფილია სამ ძირითად ტიპის:

1. უცვლელი. ამ სისტემების, თანმიმდევრობა არის შესაბამისად ტექნიკის კონფიგურაციის ან პროცესის პირობები. ეს არ შეიძლება შეიცვალოს დროს ოპერაცია.
2. პროგრამირებადი. ისინი შეიძლება შეიცვალოს თანმიმდევრობით დამოკიდებულია პროცესის კონფიგურაცია და მოცემულ პროგრამას. არჩევანი ჯაჭვის ქმედებები ხორციელდება სპეციალური კომპლექტი ინსტრუმენტები. ისინი წაიკითხა და ინტერპრეტაციას სისტემა.
3. დანამატი და თამაში (მოქნილი). ასეთი სისტემები შეგიძლიათ აირჩიოთ სასურველი ოპერაცია on the fly. კონფიგურაციის ცვლილება ოპერაციები შესაბამისად ინფორმაცია მიმდინარე ოპერაციაში.

ყველა ამ სახის შეიძლება გამოყენებულ იქნას ყველა დონეზე ცალკე ან როგორც პაკეტი.

სახის ოპერაციების

ყველა ეკონომიკურ სექტორში არსებობს ორგანიზაციები, რომლებიც წარმოების პროდუქციის ან მომსახურების. ისინი შეიძლება სამ კატეგორიად იყოფა შესაბამისად "ხანდაზმულობის" რესურსების გადამუშავება ჯაჭვის:

1. სამთო და მწარმოებელ - სამეურნეო დანიშნულების, ნავთობისა და გაზის კომპანიები, მაგალითად.
2. დამუშავების ბუნებრივი ნედლეულის ორგანიზაცია. წარმოების პროდუქტები ისინი მასალების გამოყენებით, დანაღმული ან კომპანიების პირველ კატეგორიაში. ესენია, მაგალითად, მოიცავს საწარმოს ელექტრონული, საავტომობილო მრეწველობა, ჰესების და ასე შემდეგ.
3. კომპანიები. მათ შორის - ბანკები, სამედიცინო, საგანმანათლებლო დაწესებულებები, კვების კომპანიები და სხვ.

თითოეული ჯგუფი, შეგიძლიათ აირჩიოთ დაკავშირებული ოპერაციების მომსახურების გაწევის ან წარმოების. ესენია პროცესების:

1. მენეჯმენტი. ეს პროცესები საშუალებას კომუნიკაციის ფარგლებში კომპანია და ხელს შეუწყობს ფორმირების კომპანია ურთიერთობა დაინტერესებულ მხარეებთან ბრუნვა. ეს უკანასკნელი, კერძოდ, მოიცავს მაკონტროლებელ ორგანოებს, მომწოდებლები, მომხმარებლები. ბიზნეს პროცესი ჯგუფში შედის, მაგალითად, მარკეტინგის და გაყიდვების, ურთიერთქმედება მომხმარებელს, ფინანსური, პერსონალის, ფინანსური დაგეგმვისა და ასე შემდეგ.
2. ანალიზი და კონტროლი. ამ კატეგორიაში არის დაკავშირებული შეგროვებასა და შედგენა შესრულების შესახებ ინფორმაციის ოპერაციებში. კერძოდ, ასეთი პროცესები მოიცავს საოპერაციო მართვა, ხარისხის კონტროლი, ინვენტარი შეფასების და სხვ.
3. დიზაინი და განვითარება. ეს ოპერაციები, რომლებიც დაკავშირებულია კოლექცია და მომზადება ნედლეული მონაცემებით, პროექტის განხორციელების, მონიტორინგისა და შედეგების ანალიზი.
4. წარმოება. ეს ჯგუფი მოიცავს ოპერაციების ასოცირდება დაუყოვნებლივ გათავისუფლებას პროდუქტი. ესენია, inter alia, მოთხოვნები დაგეგმვისა და სიმძლავრის მართვის, ლოგისტიკის და მომსახურება.

ყველაზე ამ პროცესების ავტომატიზირებულია.

სტრატეგია

აღსანიშნავია, რომ ავტომატიზაციის წარმოების პროცესების არის რთული და შრომატევადი. ამ მიზნის მისაღწევად უნდა იხელმძღვანელოს კონკრეტული სტრატეგია. ეს აუმჯობესებს ხარისხის ოპერაციების და შემოსავლის საქმიანობის სასურველი შედეგი. განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია, რომ დღეს არის კომპეტენტური ავტომატიზაციის წარმოების პროცესების მანქანათმშენებლობა. სტრატეგიული გეგმა შეიძლება შეჯამდეს:

1. გააზრება ოპერაცია. ავტომატიზაციის წარმოების პროცესების მექანიკური ან სხვა სხვა ეკონომიკური სექტორების მოიტანა სასურველი ეფექტი, აუცილებელია სრულად ანალიზი ყველა ეტაპს. კერძოდ, განსაზღვრავს შემავალი და გამომავალი ოპერაცია, თანმიმდევრობა ქმედებები, შემადგენლობა რესურსები, ურთიერთჩართვის კავშირები და სხვ.
2. გამარტივება პროცესში. მას შემდეგ, რაც სრული ანალიზი აუცილებელია ოპტიმიზაცია ოპერაციის. ზედმეტი ქმედებები, რომ არ მუშაობს, ან არ აქვს დიდი მნიშვნელობა, უნდა შემცირდეს. გარკვეული ოპერაციები შეიძლება გაერთიანდეს ან შესრულებული პარალელურად. თქვენ შეგიძლიათ გაუმჯობესება მოქმედება სთავაზობს სხვა გზა უნდა შეასრულოს იგი.
3. ავტომატიზირების პროცესში. ეს შეიძლება გაკეთდეს მხოლოდ მაშინ, როცა ოპერაცია იქნება ყველაზე დაცალა. მარტივი პროცედურები იქნება, ნაკლებად შრომატევადია ავტომატიზაციის ხდება და, შესაბამისად, უფრო მაღალი იქნება ეფექტურობის პროცესში.

უპირატესობები

მექანიზაციისა და ავტომატიზაციის სხვადასხვა პროცესების მნიშვნელოვნად გააუმჯობესებს პროდუქციის ხარისხის და წარმოების მართვა. სხვა უპირატესობა შეიძლება აღნიშნული:

1. დააჩქაროს განმეორებადი ოპერაციებში. შემცირებით ხარისხი მონაწილეობის პირი ერთი და იგივე ქმედება შეიძლება შესრულდეს უფრო სწრაფად. ავტომატური სისტემებით მეტი სიზუსტით და შეუძლია ფუნქციონირება მიუხედავად ხანგრძლივობა ცვლა.
2. ხარისხის გაუმჯობესება მუშაობა. შემცირებით ხარისხი ჩართულობა ხალხი მცირდება ან აღმოფხვრილი ადამიანის ფაქტორი. ეს მნიშვნელოვნად ზღუდავს ვარიაცია ოპერაციები, რომელიც, თავის მხრივ, ხელს უშლის ბევრი შეცდომები და აუმჯობესებს ხარისხი და სტაბილურობა ოპერაცია.
3. სიზუსტის ამაღლება კონტროლი. ინფორმაციის გამოყენებით ტექნოლოგია საშუალებას იძლევა შეინახოთ და გაითვალისწინოს მომავალში დიდი რაოდენობით ინფორმაცია ოპერაცია, ვიდრე სახელმძღვანელო კონტროლი.
4. Faster გადაწყვეტილების მიღების სტანდარტული სიტუაციებში. ეს აუმჯობესებს შესრულება და ხელს უშლის mismatch ოპერაცია შემდეგი ეტაპები.
5. პარალელური აღსრულების ოპერაციებში. ავტომატური სისტემები საშუალებას იძლევა შეასრულოს სხვადასხვა ოპერაციების ამავე დროს გარეშე სიზუსტით და მუშაობის ხარისხის. ეს სიჩქარის ოპერაცია და აუმჯობესებს ხარისხის შედეგები.

ხარვეზები

მიუხედავად აშკარა სარგებელი ავტომატიზაციის შეიძლება ეს ყოველთვის არ არის შესაძლებელი. სწორედ ამიტომ, სანამ მისი განხორციელება მოითხოვს ამომწურავი ანალიზი და ოპტიმიზაცია. ამის შემდეგ, არ შეიძლება ასე, რომ ავტომატიზაციის არ არის საჭირო ან არახელსაყრელი ეკონომიკური თვალსაზრისით. მექანიკური კონტროლი და აღსრულების პროცესები შეიძლება იყოს უფრო ხელსაყრელი შემდეგ შემთხვევებში:

1. ოპერაციები ძალიან რთული ავტომატიზირება მათ ტექნოლოგიურად და ეკონომიკურად.
2. პროდუქტის სასიცოცხლო ციკლის ძალიან მოკლე. თუ პროდუქტი უნდა შემუშავდეს და დაინერგოს მოკლე დროში, ხანგრძლივობა მისი ყოფნის ბაზარზე დაბალი იქნება. ამ შემთხვევაში, ავტომატიზაციის შეიძლება მიუღებელი იყოს. მექანიკური ოპერაცია უფრო სწრაფი იქნება და ნაკლები ძვირადღირებული.
3. ხელმისაწვდომია ერთჯერადი ან უნიკალური პროდუქტი. წარმოებისათვის ამ ტიპის მითითებული გარკვეული პარამეტრების და მოთხოვნებს. ამ შემთხვევაში, ადამიანის ფაქტორი შეიძლება ჰქონდეს დადებითი გავლენა პროცესში. ზოგიერთი უნიკალური ნივთები გაცემა შესაძლებელია მხოლოდ გამოყენების სახელმძღვანელო შრომის.
4. მოულოდნელი ცვლილებების ბაზრის მოთხოვნა. შეცვლის სამომხმარებლო აქტივობა აქვს გავლენა წარმოების მოცულობის. რესტრუქტურიზაციის წარმოების ასეთ სიტუაციაში, ეს შეიძლება იყოს უფრო სწრაფად თუ პროდუქცია დამზადებულია გამოყენებით სახელმძღვანელო შრომის.

დასკვნა

მექანიზაციისა და ავტომატიზაციის უდავოდ დიდი მნიშვნელობა წარმოების სექტორში. დღევანდელ მსოფლიოში ნაკლები ოპერაცია ხორციელდება ხელით. თუმცა, დღესაც ზოგიერთ მრეწველობის ვერ გარეშე ასეთი შრომით. Automation განსაკუთრებით ეფექტურია დიდი საწარმოები, სადაც პროდუქცია დამზადებულია მასობრივი სამომხმარებლო. მაგალითად, საავტომობილო ქარხნები მინიმალური რაოდენობის ხალხი ჩართული ოპერაციებში. ამგვარად, ისინი, როგორც წესი, გააკონტროლოს პროცესის მიმდინარეობის შესახებ, პირდაპირ არ ჩართული. მოდერნიზაციის საწარმოს გაკეთებული არის ძალიან აქტიური. ავტომატიზაცია სამრეწველო პროცესების და წარმოების ახლა განიხილება, როგორც ყველაზე ეფექტური გზა, რათა გააუმჯობესოს პროდუქციის ხარისხის და მოცულობის გაზრდის მისი გათავისუფლება.