Ქსელის დაგეგმვა.

რა არის ეს და როგორ ქსელის დაგეგმვა და მართვა? ეს არის სისტემა, რომელიც წყვეტს საკითხებს დაგეგმვის, მართვის და განვითარების დიდი კომპლექსები ეროვნული ეკონომიკის, სამეცნიერო-კვლევითი, ტექნოლოგიური და დიზაინის მომზადება წარმოების ახალი ჯიშების პროდუქცია, რეკონსტრუქცია ძველი და ახალი დაწესებულებების აშენებას, კაპიტალური რემონტი ფიქსირებული აქტივების საშუალებით ქსელის მიერ.

ქსელის დაგეგმვა საშუალებას გაძლევთ, რათა დადგინდეს ზუსტი შორის ურთიერთობა სამუშაოები დაგეგმილი და შედეგები, რომელიც შეიძლება იყოს იმის გამო, აღნიშნული სამუშაოების მიღება. გარდა ამისა, ის საშუალებას გაძლევთ სწრაფად გამოთვლა და შეცვალოს გეგმა ნებისმიერი სამუშაო. ქსელის დაგეგმვა - საფუძველი გამოყენების კომპიუტერული ტექნოლოგიის მართვა წარმოებისა და შექმნის ავტომატური მართვის სისტემები. ეს ტექნოლოგია გაძლევთ გაუხსნის უფრო ადამიანური რესურსების, დაკავებული შედგენის სტანდარტული გეგმები უფრო შემოქმედებას.

ქსელის დაგეგმვის მეთოდები უნდა განახორციელოს ლოგიკური მათემატიკური მოდელი ობიექტი, აწარმოებს ქსელის მოდელის ან ნახატი, მეხსიერებაში კომპიუტერი და ასახავს ხანგრძლივობა ურთიერთობა და ყველა პროცესების შესრულება რთული ოპერაცია.

ქსელის გრაფიკი თავდაპირველად ოპტიმიზირებულია საშუალებით კომპიუტერული ტექნიკა და გამოყენებითი მათემატიკის და შემდეგ გამოიყენება იმ მიზნით, საოპერაციო მართვა და მუშაობის ორგანიზაცია. გრაფაში ასახავს მოვლენებს და მუშაობა. ღონისძიება ახასიათებს დასაწყისზე ან ბოლოს კონკრეტული სამუშაოს, და მუშაობა თავად გამოთქვამს ქმედება, კომისიის რომელიც აუცილებელია გადაადგილება ღონისძიება, რომელიც წინ უსწრებს მას შემდეგ. გრაფაში მოვლენების გამოსახული როგორც წრეებში, და მუშაობის სახით ისრები, რომელიც აჩვენებს შორის ურთიერთობა მოვლენების (საპირისპირო ასევე შესაძლებელია ვერსია გამოსახულება: Hours - წრეებში და მათ შესასრულებლად სავალდებულო მოვლენები - ისრებით).

ქსელის დაგეგმვა მოითხოვს კონკრეტული, სამუშაოს აღწერილობის მითითებით მხატვრის თითოეული მათგანი, იმ დროს, რომელიც იზომება დღის, კვირის, ათწლეულების განმავლობაში, თვე და გამოიყენება მეტი ისარი. დრო აფასებს პასუხისმგებელი შემსრულებლები შესაბამისი სამუშაოები. ყველა სამუშაო, რომელიც სრულდება განრიგის, საბოლოოდ tseleplanirovaniyu. ქსელის დაგეგმვა ხანგრძლივობა მუშაობას მოითხოვს გამოყენება არა მხოლოდ ნორმატიული დოკუმენტების, მაგრამ დამადასტურებელი მისი ექსპერიმენტული მონაცემები.

მაგრამ ხშირად, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც განახორციელა განვითარების ახალი პროდუქტების, რომ წარმოდგენა არ შეიძლება იყოს გამოხატული გამოყენებით ერთი საიმედო მოღვაწეები. ასეთ შემთხვევაში, კონტრაქტორი უნდა უზრუნველყოს სამი შეფასებით:

1) ოპტიმისტური შეფასებით. მინიმალური ხანგრძლივობა მუშაობა, შესაძლებელია ყველაზე ხელსაყრელი პირობები, იმ შემთხვევაში, არავინ და არაფერი ხელს შეუშლის მის განხორციელებას.

2) პესიმისტური შეფასებით. მაქსიმალური დრო, რომელიც შეიძლება საჭირო ასრულებს სამუშაოს, იმ შემთხვევაში, სირთულეები.

3) სავარაუდოდ ხარჯთაღრიცხვა. ეს მიუთითებს იმაზე, რომ დრო, რომელიც დაიხარჯება ნორმალურ ოპერაციული პირობები.

ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი ელემენტები მშენებლობის გრაფიკი - გზა ხანგრძლივობა. Paths იყოფა სრული და კრიტიკული. სრული გეზი - ხაზი, რომელიც დაიწყო - ორიგინალური ქსელის ღონისძიება, და ბოლოს - მისი დამაგვირგვინებელი მოვლენაა. კრიტიკული გზა - გრძელი, ახასიათებს ხანგრძლივობა აღსრულების ყველა სამუშაოების პროექტი, ანუ იმ დროს, რომ დაიხარჯება, რათა მივაღწიოთ საბოლოო მიზანი.

კრიტიკული გზა - ყველაზე მნიშვნელოვანი ფაქტორი, მთელი ქსელის პროგრამული უზრუნველყოფა და მართვის სისტემის საფუძველი არჩევის ყველაზე შესაბამისი გეგმის მიხედვით ორგანიზების და მონიტორინგის განხორციელების სამუშაოები.