Თვითმმართველობის მართვის - ეს არის ... პრინციპები, არსი, ფუნქციები, მეთოდები თვითმმართველობის მართვის. თვითმმართველობის მართვის ორგანიზაცია

თვითმმართველობის მართვის - ეს არის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი პირობა წარმატება. ვისწავლოთ თუ როგორ უნდა სწორად გამოყოფს დროს, თქვენ შეძლებთ, რათა უფრო ეფექტურად დასახული მიზნების მისაღწევად.

განმარტება თვითმმართველობა

კითხვაზე, თუ რა ცხოვრების ადამიანის ცხოვრებაში არის ყველაზე შეზღუდულია, ბევრი რეაგირება სწორად. ეს არ არის ფული ან სხვა შეღავათები, კერძოდ დრო. მხოლოდ სწავლის სათანადოდ გავრცელება შეასრულოს გარკვეული ქმედებები, შეიძლება იყოს მაქსიმალურად ახლოს თავისი მიზნების მისაღწევად.

თვითმმართველობის მართვის - ეს არის ტექნიკა, რომელიც მოიცავს რაციონალური გამოყენების დროს რესურსების (როგორც მას უწოდებენ დროის მართვა). ეს ტექნიკა შეიძლება უკეთესი შედეგი დაბალ დატვირთვას. გარდა ამისა, ჩვენ ვსაუბრობთ გამოყენების ეფექტური მეთოდები, რომელიც უზრუნველყოფს რესურსების დაზოგვის.

თუ გავითვალისწინებთ იმ მიზნით, თვითმმართველობის მართვის, შესაძლებელია გამოიყენოთ ყველა არსებული რესურსები და შეამციროს საჭირო დრო ასრულებს გარკვეულ ოპერაციებში.

მიმოხილვა თვითმმართველობის მართვის შეიძლება გამოიხატოს შემდეგ თანამდებობებზე:

• განსაზღვრა მიზნებისათვის (ისინი აუცილებლად უნდა იყოს რეალისტური და სასურველია კონკრეტული);
• შექმნა თქვენი აზრით სურათს წარმატება (მათ შორის ფინანსური მდგომარეობა, გარემოს დაცვისა და სხვა ასპექტები);
• გამოყენების ტექნიკას "დიდი ნახტომი", რომელიც გულისხმობს სწრაფ გადასვლას კონკრეტული ქმედებები;
• უპირობო რწმენა საკუთარი ძალა და წარმატება;
• ფოკუსირება ძირითადი მიზნები და საშუალო სკრინინგის;
• კონტროლის შესაძლებლობას თავი და დაიწყოს ქმედება, შემდეგ კვლავ წარუმატებელი გამოცდილება.

ჩვენ შეგვიძლია ვთქვათ, რომ ამ ეტაპზე თვითმმართველობის მართვის - ეს არის ობიექტური აუცილებლობა, არა მხოლოდ ხელმძღვანელები საწარმოების, არამედ ვინმეს, ვისაც სურს, რომ ეფექტურად გამოიყენოს თავისი დრო და დრო უნდა გააკეთოს იმდენი როგორც ეს შესაძლებელია. ეს უნდა გახდეს ერთგვარი ჩვევა, რომელიც მიიღწევა გრძელვადიანი მუშაობა საკუთარ თავზე, თაობის perseverance და უნარი ვფიქრობ, რაციონალურად.

ფუნქციები თვითმმართველობა

Daily გარკვეული პრობლემების გადაწყვეტის, ჩვენ ხანდახან არ ვფიქრობ იმაზე, რომ იგი იღებს თვითმმართველობის მართვის. თუმცა, რათა მივაღწიოთ მართლაც მნიშვნელოვანი შედეგები, მნიშვნელოვანია, რომ მივუდგეთ ამ პროცესის მიზანმიმართულად და თანმიმდევრულად. თვითმმართველობის მართვის შემდეგი ფუნქციები:

• მიზანი გარემოში (თქვენ უნდა იყოს ნათელი, თუ საბოლოო შედეგი, რეალური თვალსაზრისით, რომელიც თქვენ გვინდა მივაღწიოთ ბოლოს საქმიანობა);
• გეგმის შედგენა (განვითარების დეტალურ "საგზაო რუკა", რომელიც განსაზღვრავს თქვენი ნაბიჯები გზაზე მათი სამიზნეების);
• გადაწყვეტილებები (ყოველი ნაბიჯი თან ახლავს თანდასწრებით რამდენიმე ალტერნატივა, რომელიც თქვენ უნდა გააკეთოს არჩევანი);
• ორგანიზაციის მათი სამუშაო დრო და სივრცე (თქვენ უნდა შეიმუშაოს საკუთარი თავისთვის მოსახერხებელი გრაფიკი და მკაცრად იცავენ ის გარეშე სცილდება მიერ extraneous კლასი);
• მუდმივი თვითმმართველობის (ეს მნიშვნელოვანია ანალიზი შესაბამისად დაგეგმილი პროგრესი არა მხოლოდ, რა თქმა უნდა, არამედ შუალედური ეტაპები მუშაობა);
• დაარსების საკომუნიკაციო და საინფორმაციო არხების (ეს არის ალბათ ერთ ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი ფუნქციები, რომელიც მჭიდროდ არის დაკავშირებული ყველა სხვა).

აღნიშნული ფუნქციების თანმიმდევრობით მითითებული შეიძლება ასევე აღიქმება თვითმმართველობის ეტაპად. აღსანიშნავია, კრიტიკული მნიშვნელობა თითოეული მათგანი, ასე ნაბიჯი მეტი ამა თუ იმ ეტაპზე დაუშვებელია. მნიშვნელოვანია, გვესმოდეს, რომ, მიუხედავად იმისა, რომ ერთი შეხედვით გამოიყურება რთული და შრომატევადი, დროთა განმავლობაში, ეს ქმედებები აღწევს ავტომატური. გაითვალისწინეთ, რომ თვითმმართველობა არ არის მხოლოდ მოვალეობა, არამედ განვითარდეს ჩვევა ეფექტური და წარმატებული ლიდერი.

რა იწვევს საჭიროება თვითმმართველობის მართვის უფროსი

კონცეფცია თვითმმართველობის მართვის შემუშავებულია თვალსაზრისით ის ფაქტი, რომ ყველას არ იცის, თუ როგორ უნდა ორგანიზება მათი დრო და სივრცე. შედეგად, ზოგიერთი მიზნები და რჩება მიუწვდომელი. ასე რომ, შემდეგ ბარიერები წარმატება, აუცილებელი არ არსებობს ასეთი რამ, როგორც თვითმმართველობის მართვის ხელმძღვანელი:

• უუნარობა ეფექტურად გამოყოფს მათი დრო და ფიზიკური რესურსები;
• არარსებობა პრიორიტეტებს ცხოვრებაში და ბიზნესის საკითხებზე;
• უუნარობა მათი საკუთარი მიზნების;
• frost მუშაობა თვითმმართველობის განვითარების (გარკვეული დონის მიღწევის, პირი მიზანშეუწონლად მიიჩნევს შემდგომი თვითმმართველობის განათლებისა და ამიტომ იწყება ჩამორჩებიან ტენდენციები ბიზნესი);
• უნარ-ჩვევების ნაკლებობა მართვის გადაწყვეტილებები;
• გამოყენება პრობლემების გადასაჭრელად, პრაგმატული მიდგომა და უუნარობა გამოიყენოთ შემოქმედებითი მეთოდები;
• უუნარობა კომუნიკაცია ხალხთან და უზრუნველყოს მათ სათანადო გავლენა და ზეწოლა;
• არცოდნა სფეროში მართვის საქმიანობაში;
• გაკონტროლება ვერ ხერხდება ქვეშევრდომებს და ორგანიზება მათი მუშაობა ეფექტურად;
• გადახდის არასაკმარისი დროის და ყურადღებას, თუ როგორ საკუთარი სწავლის და სასწავლო თანამშრომლებს;
• უნარ-ჩვევების ნაკლებობა ფორმირებაში ეფექტური სამუშაო ჯგუფი (ჩვენ ვსაუბრობთ არა მარტო კადრების შერჩევა, კარგად და დებს მათ სამუშაო ადგილები).

აღსანიშნავია, რომ თვითმმართველობის მართვის ხელმძღვანელი არ არის მხოლოდ მნიშვნელოვანი კონტექსტში ინდივიდუალური კარიერული მიღწევების, არამედ იმისათვის, რომ წარმატებული საწარმოს, როგორც მთელი. მხოლოდ ეფექტური მენეჯერი შეიძლება გამოიწვიოს ორგანიზაცია და მისი თანამშრომლები წარმატება. მხოლოდ იმ პირს, რომელმაც ისწავლა მართოს საკუთარი თავი და საკუთარი დრო, შეძლებს გაუმკლავდეს დიდი ორგანიზაცია.

არსი თვითმმართველობის მოტივაცია

თვითმმართველობის მართვის და თვითმმართველობის მოტივაცია - ეს არის ერთ ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი მომენტები, არა მხოლოდ თავის არეში, არამედ ყოველდღიურ ადამიანის სიცოცხლე, რომელიც ცდილობს წარმატების მიღწევა. მნიშვნელოვანია, რომ არა მხოლოდ სწავლობენ, თუ როგორ უნდა მართოთ თქვენი დრო, არამედ განვითარდეს შიდა სურვილი გამო გარკვეული სტიმული. ფუნქცია თვითმმართველობის მოტივაცია არ უნდა დარჩეს. პირი შეიძლება ზოგჯერ ასრულებს, როდესაც ადამიანს არ სჯერა მისი წარმატება ან შეგნებულად understate მისი ღირსება. ეს იგივე მექანიზმი ხელს შეუწყობენ თქვენ შემდგომი ქმედება, მიუხედავად გარე ვითარებაში.

რეალური წარმატების მიღწევა შესაძლებელია მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ თქვენი საქმიანობა იქნება თან ახლავს მექანიზმები, როგორიცაა თვითმმართველობის მართვის და თვითმმართველობის მოტივაცია. უსწრაფესი გზა, რათა ხელი შეუწყოს თავს - ეს არის მოუსმინოს თქვენი შინაგანი სტიმული. ასე რომ, ყურადღება მიაქციონ მათი ფიზიოლოგიური საჭიროებები. შეხვდება მათი უმრავლესობა აუცილებლად უნდა გარკვეული თანხა, რომ უბრალოდ ვერ თუ არ იმოქმედებს, იჯდა და სოციალური ქსელები თუ ათვალიერებენ სატელევიზიო პროგრამებს.

სჭირდება მაღალი დონის უსაფრთხოების და დარწმუნებულნი ვართ, მომავალში. ამდენად, ადამიანი, მუდმივად სჭირდება თავშესაფარი, ტანსაცმელი, გასართობი, ასევე გარკვეული სარეზერვო ფონდებიდან სხვა საჭიროებების. ძალა მოტივაცია დამოკიდებულია იმაზე, რამდენად მაღალი თქვენი strap. ცხოვრება ნაქირავებ ბინაში და საკუთარ სახლში, რომ ჩაცმული ბაზარზე ან ბრენდის მაღაზიები, დასვენება კოტეჯი და პრესტიჟული კურორტები, გადადოს მომავლისთვის მცირე რაოდენობით და დაკისრების კაპიტალის - ძალა შიდა წახალისების დამოკიდებული იქნება ზუსტად თქვენს მისწრაფებებს.

მიუხედავად იმისა, რომ ბევრს გავლენა საზოგადოებრივი აზრის, ეს არის ჯერ, არის ძირითადი ფაქტორი თვითმმართველობის მოტივაცია. მაგალითად, ადამიანს შეუძლია წავიდეს მუშაობა, არ გაივლის bum და მაინც კმაყოფილი დაბალი პოზიცია და საშუალო ხელფასი. ზოგიერთი ადამიანი თვითმოტივაციისა იწვევს აქტიური ხელშეწყობა კარიერა ასვლა, მიღების მაღალი სოციალური სტატუსი, ისევე როგორც მნიშვნელოვანი ფულადი შემოსავალი.

ამდენად, თვითმმართველობის მოტივაცია ეფუძნება ადამიანის საჭიროებები, რომელიც აღწერს Maslow პირამიდის. ბოლოში, ძირითადი ნაბიჯები ფიზიოლოგიურ მოთხოვნებს. მას შემდეგ, რაც ისინი კმაყოფილი, არ არის სურვილი გრძნობენ ნდობის მომავალში, ძალა და პოზიცია უსაფრთხოებას. გარდა ამისა, თითოეულ ადამიანს ტენდენცია მიიღოს გარკვეული სოციალური მდგომარეობა და შევქმნათ სათანადო კალენდარი თავს.

მეთოდები თვითმმართველობის მართვის

თვითმმართველობის მართვის ტექნიკას შეიძლება რამდენიმე კატეგორიად იყოფა:

• ორგანიზაციული მართვის მეთოდი გულისხმობს სამომავლო საქმიანობის საფუძველზე ობიექტური ანალიზი არსებული ვითარება. ეს მოიცავს როგორც შიდა და გარე ფაქტორები.
• ტექნიკა თვითმმართველობის სტრესი ვისწავლოთ თუ როგორ უნდა აღუდგეს გარე ნეგატიური გავლენა, ხოლო შენარჩუნების ფსიქოლოგიური ბალანსი და შესრულება.
• Autogenous სასწავლო - ეს არის ერთ-ერთი მთავარი პროცედურები, რომელიც ეფუძნება თვითმმართველობის მართვის. მოკლედ ეს შეიძლება შეფასდეს, როგორც თვითმმართველობის hypnosis და თვითმმართველობის დარწმუნების საკუთარი უფლებამოსილება და შესაძლებლობები.
• Meditation ხშირად გამოიყენება იმისათვის, რომ სწრაფად დაიბრუნოს ძალა და ემოციური ბალანსის შორის მუშაობა.

შეიძლება ითქვას, რომ თვითმმართველობა - ეს არის უწყვეტი მუშაობა თავად. ეს არ არის მხოლოდ ფორმირების გარკვეული ცოდნა და უნარი ეფექტურად გაატარონ დრო. იგი ასევე ეხება მუშაობა ჩვენს ფსიქიკაზე. შედეგად, ერთი გახდეს დარწმუნებული საკუთარი შესაძლებლობები, ისევე როგორც ვისწავლოთ თუ როგორ უნდა შევინარჩუნოთ სიმშვიდე, სტრესულ სიტუაციებში.

განხორციელების თვითმმართველობა

თვითმმართველობის მართვის ტექნოლოგია კონკრეტული თანმიმდევრობა ნაბიჯები, რომლებიც თავსდება მისი მთავარი ამოცანაა. პირველი, ჩვენ უნდა განსაზღვროს მიზნით, ისევე როგორც კრიტერიუმები უნდა იყოს მიუთითებს მისი მიღწევა. ამისათვის, თქვენ უნდა ნათლად ანალიზი არსებული ვითარება, მაშინ აშკარა გახდა მიღწევა მომავალი შესრულება. მნიშვნელოვანია, რომ საბოლოო ჯამში გვქონდა მკაფიო გამოხატულებას (მაგალითად, რაოდენობრივი).

შემდეგი ნაბიჯი არის, რომ ყურადღება მიაქციონ ინფორმაცია ფაქტორი, რომელიც აუცილებელია, რათა გააცნობიეროს მიზანი თვითმმართველობის მართვის. მონაცემები შეიძლება მოდის შიდა და გარე წყაროებიდან. თუმცა, ისინი უნდა იყოს შესაბამისი (ანუ შეესაბამება რეალურ სურათს, თუ რა ხდება).

დაგეგმვისა განვითარდეს ნათელი თანმიმდევრობა ქმედებები, რათა მივაღწიოთ მიზანს. ეს მნიშვნელოვანია, რათა შესაძლო ცვლილების შიდა და გარე გარემო იდენტიფიცირება ალტერნატიული ალგორითმები, რომ თავიდან ავიცილოთ უარყოფითი შედეგები და კრიზისის პირობებში.

გადაწყვეტილების მიღების პროცესში - ეს არის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი ეტაპები, რომელიც არის თვითმმართველობის მართვის. ორგანიზაციის პროცესში განსაკუთრებული ყურადღება უნდა მიაქციოს. კომფორტული სამუშაო პირობები, ისევე როგორც სრული ინფორმაციის მიწოდებას, უნდა დადგინდეს, რომ ქმედებები არის მნიშვნელოვანი და შეესაბამება არსებული მდგომარეობა.

ეფექტიანი გადაწყვეტილებების შესრულება მნიშვნელოვანია, რათა უზრუნველყოს კომფორტული სამუშაო პირობები. ეს უნდა იყოს დაფიქსირებული, როგორც ფიზიოლოგიური და ფსიქოლოგიური მახასიათებლები. ძირითადი მიზნები უნდა განხორციელდეს საკუთარი, მაგრამ საშუალო შეიძლება დელეგირებული ქვეშევრდომებს.

ყველა ეტაპზე მუშაობა უნდა შესრულდეს უწყვეტი მონიტორინგი შედეგები შესაბამისობაში მათი დაგეგმილი. ეს საშუალებას მისცემს დროს იდენტიფიცირება გადახრები და შესაბამისი რეაგირება.

პრინციპები ორგანიზაციის მუშაობის დროს

პრინციპები თვითმმართველობის მართვის შეიძლება შეფასდეს შემდეგნაირად:

• ზუსტი დაგეგმვა და განაწილების ოპერაციების უნდა დაექვემდებაროს მხოლოდ 60% გაუტოლდა. მიუხედავად იმისა, რომ დარჩენილი 40% უნდა დარჩეს აუთვისებელი იმ შემთხვევაში გაუთვალისწინებელი გარემოებების გათვალისწინებით, მოლაპარაკების და კონტაქტებს როგორც ორგანიზაციის შიგნით და მის ფარგლებს გარეთ. გარდა ამისა, დაგეგმილია შემთხვევაში თუ თქვენ ფიზიკურად შეუძლია მეტი დრო.
• დაგეგმვის სამუშაო დრო არ უნდა იყოს ერთჯერადი ხასიათისაა. ეს სამუშაო უნდა განხორციელდეს რეგულარულად და სისტემატურად. გარდა ამისა, თქვენ შეგიძლიათ მუდმივად კორექტირებას ქმედებები მიერ შემუშავებული პროგრამა.
• მიზანზე უნდა იყოს რეალისტური და განვითარებული საფუძველზე რეალური შესაძლებლობები თითოეული. როგორც საფუძველი ჩვენ შეუძლია საბუღალტრო ფიგურები წინა პერიოდის ან სპეციალური გათვლები.
• ეფექტური თვითმმართველობის მართვის მნიშვნელოვან როლს თამაშობს ასეთი რამ, როგორც დროის დაკარგვა კომპენსაცია. გასაგებია, რომ, თუ თქვენ გაქვთ "ფანჯარა" დღეს, უმჯობესია დაიხარჯოს განხორციელების ამოცანები ხვალ გაიმართება.
• მიღების ანგარიში გაწეული მუშაობის შესახებ, არ გაასწორონ რაოდენობის ქმედებების და მიღწეული შედეგების რეალურ პირობებს. ეს ხელს შეუწყობს ობიექტური სურათის განხორციელების გეგმა.
• იმისათვის, რომ საქმიანობის დროულად, მნიშვნელოვანია, რომ გეგმები ჩამოუვარდებიან დრო. სასურველია მუშაობის დასრულებას ცოტა ადრე ვადა შეძლებს მიიღოს საჭირო კორექტირებას.
• იმ შემთხვევაში, თუ გეგმები შედგენილი სხვადასხვა დონეზე (რეჟისორი, ხაზი მენეჯერები, ქვეშევრდომებს), ისინი უნდა იყოს თანმიმდევრული დროთა განმავლობაში.

უპირატესობები თვითმმართველობა

ეფექტური თვითმმართველობის მართვის იძლევა ბევრი უპირატესობები, როგორიცაა ხელმძღვანელებს ორგანიზაცია და ხალხი ჩართული ნებისმიერი სხვა საქმიანობის სფეროს. ეს არის შემდეგი დადებითი ასპექტები:

• მნიშვნელოვანი შემცირება გატარებული დრო, ისევე, როგორც სხვა რესურსები აღსრულების გარკვეული სამუშაოები;
• ორგანიზაციის ეფექტური მუშაობის მექანიზმი, რომელიც უზრუნველყოფს უმაღლესი ეკონომიკური და სხვა შედეგი, ვიდრე ნორმალურ პირობებში;
• არარსებობის სტრესული სიტუაციების, რომლებიც დაკავშირებულია დაჩქარების გარეთ შიში არ გვაქვს დრო, დაასრულებს მუშაობას დროულად;
• თუ მუშაობა ხორციელდება ეფექტურად, ისევე, როგორც მოცემულ ვადაში, მას მოაქვს მორალური კმაყოფილება, როგორც მენეჯერები და მათი ქვეშევრდომები;
• თუ შრომითი არის თვალსაჩინო შედეგი, ეს არის ერთგვარი მოტივაცია შემდგომი ქმედითი ზომები;
• ყველა კარგად დაგეგმილი ნაბიჯი დონის ამაღლებას პროფესიონალიზმი და კომპეტენტურობა;
• პროცესში თვითმმართველობა თქვენ ძიება მოკლე ჭრა მიზნების მისაღწევად განხორციელების რომელიც მანამდე საკმაოდ დიდი დრო დასჭირდა.

აღსანიშნავია, რომ დრო იხარჯება დაგეგმვასა და ორგანიზებაში სამუშაო იხდის off არა მარტო შედეგებით საქმიანობას, არამედ შეძენილი ცოდნა საკუთარი რესურსებით.

კომპონენტები თვითმმართველობის მართვის

სისტემა თვითმმართველობის მართვის ნიშნავს გავურბივარ ურთიერთდაკავშირებულ ელემენტები, რომ უზრუნველყოს ეფექტური ორგანიზაციის მუშაობის პროცესში. მთავარი კომპონენტი:

• დროის მენეჯმენტი მოიცავს სათანადო განმარტება პროპორციების შრომისა და დასვენების, აგრეთვე განაწილების ხანგრძლივობა თითოეული ოპერაციები;
• ფინანსური მენეჯმენტის, რათა დადგინდეს არსებული რესურსების, ისევე როგორც ისინი, ვინც უნდა გამოვიყენოთ ამ მიზნის მისაღწევად;
• კომუნიკაციის მართვა ნიშნავს, რომ მოძიებაში კავშირების და ინფორმაციის წყაროები როგორც იძულებით და გარე გარემო;
• სამუშაო სივრცე მართვა ნიშნავს სათანადო სამუშაო მიხედვით ერგონომიული და სხვა მოთხოვნები.

აღსანიშნავია, რომ თვითმმართველობა - რთული პროცესი, და ამიტომ უნდა მივუდგეთ მას სრულყოფილად საჭირო. თუ გამოტოვებთ ერთი ან მეტი კომპონენტები, იმ თვალსაზრისით, რომ ე.წ. დასაფინანსებლად, რომელიც შეიძლება უარყოფითად იმოქმედებს ხარისხის, ისევე როგორც დრო მისი განხორციელება. მომზადება განხორციელების workflow მოითხოვს გარკვეულ ძალისხმევას და შესაძლოა გარკვეული დრო, რომელიც დავალიანების გადახდას შემდეგ შედეგებს.

შედეგები

ერთ-ერთი აუცილებელი პირობები წარმატებული და ნაყოფიერი მუშაობა თვითმმართველობის მართვის. იგი მოიცავს უნარი სწორად გამოყოფს რესურსი, მათ შორის დროს. აღსანიშნავია, რომ ხშირად ეს კონცეფცია არის განსაზღვრული დროის მართვა. და ეს გასაკვირი არ არის, რადგან ეს არის უნარი, რათა ორგანიზება მათი სამუშაო დღე იწვევს სიჩქარე და ხარისხი მიზნების მისაღწევად. ამ ეტაპზე, თუ გავითვალისწინებთ მიმდინარე ტემპი ცხოვრება, ისევე როგორც კონკურენციის დონე, თვითმმართველობის მართვის ხდება ობიექტური აუცილებლობა იმ ხალხს, რომლებიც ორიენტირებულია შედეგები.

აღსანიშნავია, რომ მთავრობის ფუნქციების დიდწილად შეესაბამება ფუნქციების მართვა. პირველ რიგში, ჩვენ უნდა განვითარდეს მიზანი, რომელიც განსაზღვრავს მიმართულებით, სადაც გადაადგილება. შემდეგი ის დეტალურად შედგენის გეგმა. მისი განხორციელება თანმიმდევრული გადაწყვეტილების ჯაჭვის მართვის გადაწყვეტილებები, ისევე, როგორც ორგანიზაციის მუშაობის პროცესში. როდესაც საქმე საწარმოს შორის ყველა მისი დეპარტამენტების უნდა დადგინდეს საკომუნიკაციო კავშირი. და არ უნდა დაგვავიწყდეს, ისეთ ფუნქციებს, კონტროლი, რომელიც შეიძლება იყოს არა მხოლოდ შედეგს, არამედ შუალედური.

მნიშვნელოვანია, რომ ყურადღება მიაქციონ არა მხოლოდ მართვა, არამედ თვითმმართველობის მოტივაცია. იმისათვის, რომ გავიგოთ, რა აღძრავს მისაღწევად კონკრეტული მიზნით, აუცილებელია, რომ შეისწავლოს Maslow ის იერარქიაში საჭიროებების. მის ბაზაზე შედგება ფიზიოლოგიური საჭიროებები. ეს არის საკვები, ტანსაცმელი, და ასე შემდეგ. უზრუნველყოფა აუცილებელი მინიმუმი, პირი ფიქრობს, როგორ ემუქრება. ჩვენ ვსაუბრობთ, რომ აქვს ნდობის მომავალში (ხშირად იგულისხმება ფინანსური კეთილდღეობა). უმაღლესი კატეგორიის მოთხოვნებს, რომ მოტივაცია ხალხს მუშაობა არის სოციალური მდგომარეობა.