Ინოვაციური მართვის

თემები შესწავლა უნდა დაიწყოს განმარტებები, რომელიც დაეხმარება გახსოვთ, თუ რა "ინოვაცია" და "მენეჯმენტი". ტერმინი "მართვა" (მართვა), პირველი პუნქტის შესაბამისად 3.2.6 of GOST R ISO 9000 (2008) უნდა იყოს გაგებული, კოორდინირებული მოქმედების მართვისა და ორგანიზაციის ხელმძღვანელობა. მან უკვე დიდი ხანია სტანდარტიზებული და ფართოდ გამოიყენება. ტერმინი "ინოვაცია" დაინერგა პირველად GOST R 54147, პუნქტი 3.1.2.9 (Edition 2010). ინგლისურ ეს ჟღერს "ინოვაცია" (სიტყვასიტყვით ითარგმნება, "ამ მიმართულებით განახლება" ან "ცვლილება მიმართულებით"). ეს ჩვეულებრივ გაგებული, რომ საბოლოო ჯამში ინოვაცია, რომელიც გაიყიდა ბაზარზე, სახით ახალი ან შეცვლილი (გაუმჯობესებული) პროდუქტის ან პროცესის, გამოყენებული პრაქტიკაში.

ინოვაცია არ შეიძლება იყოს რაიმე სიახლე, მაგრამ მხოლოდ ის, რომელიც ზრდის ეფექტურობას. ყველა გამოყენებულ ტერმინებს ინოვაციური მართვის, სტანდარტიზებული GOST R 54147. სტანდარტი ვრცელდება რუსეთის ფედერაციის 2011 წლის სექტემბრიდან.

სხვა სიტყვებით, ინოვაცია არის ინტელექტუალურ საქმიანობას, რომელიც სახით საქონლის ან მომსახურების აქვს გარკვეული სამომხმარებლო თვისებები და მოთხოვნა ბაზარზე. არსი ინოვაციების მართვის კომპლექტი ურთიერთდაკავშირებული ქმედებები, რომელიც მიმართულია მისაღწევად კონკურენტუნარიანობის და შენარჩუნების სიცოცხლისუნარიანობა ორგანიზაცია. მეშვეობით მექანიზმი მართვის ინოვაციური პროცესების, იდეა ხდება სასაქონლო. საწყის ეტაპზე (ეტაპზე მოვალეობა) ატარებს კვლევებს, განხორციელებული დიზაინი და მშენებლობა, რომელიც შემდეგ გადადის მომდევნო ეტაპზე, რომელსაც "სიცოცხლის ციკლი პროდუქტი." იყიდება ინოვაციური იდეები , როგორც ტერმინი გამოიყენება ZHTSP რომ ნიშნავს პერიოდს დღიდან იდეის ავტორი გამოიყენოს იგი სამომხმარებლო ინოვაცია.

ინოვაციური მართვა კრიტიკული მუდმივი წარმატება ნებისმიერ კომპანიას. გრძელვადიანი ბიზნეს მდგრადობის შეიძლება განისაზღვროს უნარი უშუალო ორგანიზაცია კომპეტენტურად ინოვაციური რესურსების შეხვდება გამოწვევები ასოცირდება ბაზრის და ეკონომიკური მდგომარეობა. სწრაფად ცვალებად გარემოში ეფექტური ინოვაცია მართვა გახდა მნიშვნელოვანი მოთხოვნა უზრუნველსაყოფად კონკურენტუნარიანობის არა მხოლოდ პროდუქტის, მაგრამ თუნდაც გადარჩენის კომპანიები. როგორც წესი, ინვესტიციების მიმართულია განვითარებადი ახალი პროდუქტები, მომსახურება და ტექნოლოგიები. თუმცა, სახის ინოვაციების, რომ შეუძლია გასაუმჯობესებლად, ვრცელდება მიღმა. ისინი ასევე ეხება ცვლილებებს ბიზნეს პროცესების კომპანია. აქედან გამომდინარე, ძირითადი მიზანი არის ის, რომ მუდმივად იდენტიფიცირება ტენდენციები და წარმატება მათი ინვესტიციები.

ინოვაციური მართვა მოიცავს კომპლექტი ინსტრუმენტები რომელიც საშუალებას მენეჯერები და სპეციალისტები მუშაობას ეფექტურად, რათა მივაღწიოთ ბიზნეს პროცესის მიზნების მისაღწევად. ძირითადი აქცენტი, რომ შეიქმნას პირობები და ინსტრუმენტები ორგანიზაციის ფარგლებში, რათა მას რეაგირება სწრაფად გარე ცვლილებები, ეფექტურად გამოყენებით შიდა შესაძლებლობები და შემოქმედებითი საქმიანობის ახალი იდეები, პროცესები და პროდუქტები. მნიშვნელოვანია, აღინიშნოს, რომ ინოვაციური მართვის არ შეიძლება გაიგივებული R & D, როგორც საქმე ჩართვის სამუშაო პროცესების ხელშეწყობას ყველა დონეზე და ფუნქციები, რომელიც ხელს უწყობს შემოქმედებითი განვითარების კომპანია, მათ შორის, წარმოების და მარკეტინგის. გამოყენება შესაბამისი ინსტრუმენტები ინოვაციური მართვის, უფროსი მართვა შეიძლება დაიწყოს და განახორციელოს შემოქმედებითი მიდგომები შემდგომი განვითარების კომპანია.

ტექნიკა და მეთოდები ინოვაციების მართვის უნდა მიზნად ისახავს კონკურენტუნარიანობის კომპანია. სასარგებლო ამ მიზნებისათვის არიან:

მარკეტინგული ინოვაცია. ეს მოთხოვნა მართვის ინოვაციური ბაზრის კვლევა, დაგეგმვა წარმოების ინოვაცია, დამყარების კომუნიკაციები, ფორმირების საფასო პოლიტიკა, ორგანიზაცია ხელს უწყობს ინოვაცია ერთდროულად განლაგების მომსახურება მომსახურება.

რეორგანიზაცია საშუალებას ფუნდამენტურად გადახედოს და რადიკალურად საკვანძო ბიზნეს პროცესების, რათა მივაღწიოთ სპაზმოლიზური და ხელშესახები გაუმჯობესება შესრულების (ხარისხის, ღირებულების, მომსახურება, განაკვეთების ხელშეწყობა), რომელიც ახასიათებს კომპანია.

ბენჩმარკინგი გამოიყენება საქმიანობის შესწავლას კონკურენტები, რათა შემუშავდეს ზომები, რათა გააუმჯობესოს მათი ბიზნესის, მათ შორის გამოყენების დადებითი გამოცდილება.

ბრენდის სტრატეგია საჭიროა სრულყოფილი შესწავლა კომპანიის იმიჯი, ის ხელს უწყობს მათი ბრენდების ბაზარზე.

ფასების მეთოდი საშუალებას იძლევა ვიმუშაოთ განხორციელების ფასი მექანიზმი ინოვაციური პროექტები.

Fronting ან fronting ბაზარზე არსებითად აღების ოპერაცია კონკურენტი. მთავარია, ამ შემთხვევაში - არჩევანი ფასი, რომელიც გაიყიდება ინოვაციური გადაწყვეტა, გამოიყენება პრინციპი - თუ მხოლოდ ეს იყო შეძენილი.

ხელმისაწვდომობა ინოვაციური მონაცემთა ბაზების შეიძლება იყოს გასაღები კომპონენტი განაგრძო ეფექტური ცვლილება, რომელიც ზრდის უნარი ბიზნესის გენერირება სამომხმარებლო ღირებულების მისი პროდუქცია, შედეგად პროცესში. ყველაზე მნიშვნელოვან ელემენტს ამ სტრუქტურის პროცესში გადაწყვეტილების მიღების პროცესში, რათა სიაში იდეები. მსხვილი ორგანიზაციებისათვის, ინოვაციური ინვესტიციები განიხილება, როგორც ნაწილი საინვესტიციო ბიზნეს გადაწყვეტილებები გადააჭარბა.