Ხელოვნება და გართობაᲚიტერატურა

Მიმოხილვა წიგნი "ნოვატორი დილემა"

პირველი წიგნი, "ნოვატორი დილემა" გამოიცა ოცი წლის წინ, 1997 წელს. ძალიან იშვიათი შემთხვევაა, როცა დრო არ აქვს მნიშვნელობა. წიგნი კვლავ აქტუალურია და პრინციპების ავტორის მიერ, მუშაობს.

ის ცდილობს პასუხი გასცეს კითხვაზე, თუ რატომ ძლიერი, საუკეთესო კომპანიების ვკარგავთ ბაზარზე ლიდერობა. იგი აღწერს დეტალურად არსი "წესრიგის დარღვევის" ინოვაციები, და განმარტავს, თუ როგორ გავლენას ახდენს ბიზნესის.

ცოტა ავტორის შესახებ

პროფესორი ბიზნესის ადმინისტრირების, მასწავლებელი, ბიზნეს კონსულტანტი - ბარგის Christensen თავისუფლად წერა წიგნები, ბიზნესის, მენეჯმენტისა და ეფექტურობა. თუმცა, მისი განათლება და გამოცდილება გვარწმუნებს, რომ ამ ავტორის ენდობა.

Clayton დაამთავრა ბრიგჰემ იანგის უნივერსიტეტი, სადაც სწავლობდა ფილოსოფიას, მაშინ ორი წლის განმავლობაში მისიონერად კორეა. შეისწავლა ეკონომიკა ოქსფორდის უნივერსიტეტში და 1979 წელს მიიღო MBA მაღალი განსხვავება ჰარვარდის ბიზნეს სკოლის.

Christensen კონსულტანტად მუშაობდა და პროექტის მენეჯერი Boston Consulting Group. კარიერა განაგრძო თეთრი სახლის თანაშემწე ტრანსპორტის მინისტრი. ერთ-ერთი დამფუძნებელი, CPS ტექნოლოგიები, მსახურობდა პრეზიდენტი და აღმასრულებელი დირექტორი. მან დატოვა კომპანია მოპოვება დოქტორანტი.

Christensen დაბრუნდა Harvard, სადაც დაიცვა დოქტორის, და ექვსი წლის შემდეგ, 1992 წელს შეიქმნა ერთგვარი "რეკორდი" მიიღო პროფესორის წოდება.

ახლა Christensen რვა საპატიო დოქტორის საპატიო პროფესორის ეროვნული Tsinghua უნივერსიტეტის შემდეგ. ავტორი ათი წიგნი, ის არის ერთ-ერთი საუკეთესო გაყიდვადი ავტორები წიგნები ბიზნესი.

რატომ ღირს კითხულობს?

In "Dilemma ნოვატორი", Clayton Christensen ავლენს ჯარიმა ხაზს "ექსტრემისტული" და მხარი ტექნოლოგიები. ხელმისაწვდომი და დეტალურად ხსნის, პრობლემა, რომელიც ეფუძნება უკან ინოვაცია. მაგალითზე ბოლოდროინდელი ბაზრის ლიდერი საუბრობს მიზეზები წარუმატებლობის წარსულში, როდესაც ახალ ბაზარზე ან ცდილობენ გამოიყენონ ახალი ტექნოლოგიები.

ავტორი აანალიზებს მიზეზების გაკოტრების და კომპანია წარუმატებლობის. იგი საუბრობს, მარჯვენა სწორი გატარება დარღვევის ტექნოლოგიები, რომელიც მიგვიყვანს წარმატება და განვითარება. ეს არის კიდევ ერთი ღირებულება წიგნის "ნოვატორი დილემა". Clayton Christensen, რომელსაც დიდი გამოცდილება ბიზნესის ადმინისტრირება, იზიარებს მათ მკითხველი და განმარტავს, რომ მარცხი სხვადასხვა კომპანიების მართვის სფეროში.

რეალურად დილემა

იმისათვის, რომ სიღრმეში კონცეფცია, გამოავლინოს მათი სარგებლობა განაცხადების Christensen "ნოვატორი დილემა" ორ ნაწილად იყოფა. მოლოდინში ზოგადი დასკვნები, იგი იწყებს წიგნის სიღრმისეული ანალიზი.

პირველ ნაწილი წიგნი აღწერს ზოგადი სქემა მარცხი, რომელიც განმარტავს, თუ რატომ სწორი გადაწყვეტილება ყველაზე ნიჭიერი მენეჯერები შეიძლება მაინც გამოიწვიოს კომპანიის დაშლის. Christensen დეტალური ავლენს პრობლემა ინოვაცია.

პირველი ორი თავი შემცირდა დეტალურად ისტორიაში მყარ დისკზე ინდუსტრიაში. ამ მრეწველობა - იდეალური დამადასტურებელი ადგილზე შესწავლა ჩავარდნები, როგორც ბევრი ცნობილია, და ეს არის თანდაყოლილი "სწრაფი ამბავი." მთელი სექტორში ბაზარზე გაჩნდა და გაიზარდა რამდენიმე წლის განმავლობაში, მაგრამ ასევე სწრაფად გაქრა.

მესამე და მეოთხე თავებში აგიხსნით დეტალურად, რის გამოც ისევ და ისევ დაკარგა ჩემპიონატის წამყვანი კომპანიების წარმოების ხისტი მაგნიტური დისკები. ავტორი საუბრობს ფაქტორები ამ შემოდგომაზე. და ბოლოს პირველი ნაწილი აშენებს მკაფიო კონტური მათი მარცხი.

პრინციპები "წესრიგის დარღვევის" ტექნოლოგიები

მეორე ნაწილი წიგნი, "ნოვატორი დილემა" - მეხუთე მეათე თავში - ავტორი გამართლებას ცდილობს ხუთ კანონები "დარღვევის" ტექნოლოგიები. ეს პრინციპები იმდენად ძლიერია, რომ მენეჯერები, რომლებიც მათ იგნორირებას ან, პირიქით, ცდილობს მათთან გამკლავება, არ უნდა იყოს შეუძლია დამაჯერებლად გამოიწვევს კომპანიის მეშვეობით ქარიშხალი, რომელსაც "წესრიგის დარღვევის" ტექნოლოგიები.

აქ ავტორი განმარტავს, თუ რა წარმატება მათ მისაღწევად, თუ მათ ესმით და დაიწყოს გამოყენება ამ პრინციპებს. Christensen ამბობს, რომ ეს მნიშვნელოვანია გვესმოდეს, რომ პრობლემა, და არ უნდა ვეძებოთ მისი რეცეპტი. წიგნი დაეხმარება იპოვოს საუკეთესო გამოსავალი ამ ვითარებაში. თუმცა, მნიშვნელოვანია გვესმოდეს, თუ როგორ ჩამოყალიბდა, რომელიც გავლენას ახდენს და დაამტკიცოს, თუ არა გადაწყვეტილება არის სწორი.

ბოლოს მეორე ნაწილი შეიცავს ყველა კანონები და განმარტავს, თუ როგორ მენეჯერები შეძლებენ გამოიყენონ მათ თქვენი სიტუაცია და მოერგოს.

მკითხველის მიმოხილვა

კითხვისას წიგნი, "ნოვატორი დილემა" უნებლიეთ მოდის ძალაუნებურად მაგალითები "დარღვევის" ინოვაციური ცხოვრებაში. ზოგადად, ეს გვიჩვენებს, რომ არაფერი არ არის მარადიული - და მოსალოდნელია მოთხოვნა სამომხმარებლო ბაზარზე ძალიან რთულია შეცვალოს სწრაფად, განსაკუთრებით სფეროში ციფრული ტექნოლოგიებით. კერძოდ, ის უზრუნველყოფს უსაფრთხო არსებობის კომპანიის და მისი განვითარება.

საბოლოო ჯამში, ყველაფერი დამოკიდებულია იმაზე, სამომხმარებლო. და რა არის მისი პარამეტრების იქნება ხვალ არავინ იცის, სინამდვილეში ეს არის "ნოვატორი დილემა". სასტუმრო მკითხველს ადასტურებს, რომ მოცემული პრინციპების წიგნაკი გამოიყენება თითქმის ნებისმიერ ინდუსტრიაში. აქ ნახავთ პასუხები კითხვებს, თუ რატომ არ არის დაშლის ბიზნესის, და რა უნდა გავაკეთოთ, რომ შორის გამარჯვებული.

არსებობს ახალი "წესრიგის დარღვევის" ტექნოლოგია სხვადასხვა სფეროში მარხვის ინტერნეტში, ასე აღწერილი წიგნი არის უფრო შესაბამისი, ვიდრე ოდესმე.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ka.unansea.com. Theme powered by WordPress.