Ორგანიზაცია წარმოების პროცესს. ძირითადი პრინციპები.

ნებისმიერი სახის სამეწარმეო საქმიანობა სათანადო მშენებლობის წარმოების პროცესს, რომელიც განისაზღვრება ობიექტი შრომის ტრანსფორმაციის პროცესში (ნედლეულის, ნახევრად მზა პროდუქცია) in მზა პროდუქტი, აუცილებელია საზოგადოებაში.

ორგანიზაცია წარმოების პროცესს მოიცავს რაციონალური დაკავშირებით მისი ელემენტები: შრომის (ადამიანის საქმიანობა), ინსტრუმენტების საქართველოს შრომის (წარმოების საშუალებების), ბუნებრივი პროცესების (ქიმიური, ფიზიკური, ბიოლოგიური), მიზნად ისახავს სამუშაო თვისებების ობიექტი - მისი ფორმა, ზომა, ხარისხი ან მდგომარეობა.

პრინციპები რაციონალური ორგანიზება წარმოების პროცესს.

არსებული წარმოების პროცესების უაღრესად მრავალფეროვანია, მაგრამ საფუძველზე მათი სათანადო ორგანიზაცია გარკვეული სახელმძღვანელო დაიცვას, რომელიც გაძლევთ საშუალებას ოპტიმიზაცია სამეწარმეო საქმიანობაში.

1. დიფერენცირების პრინციპზე. შესაბამისად, ამ პრინციპის მიხედვით, ორგანიზაციის საწარმოო პროცესი უნდა განხორციელდეს ისე, რომ ერთეულების იყოს უზრუნველყოფილი საწარმოს კონკრეტული პროცესების და ოპერაციების, რომ საფუძველი სამრეწველო ტილო.

2. აერთიანებს პრინციპი. იგი მოიცავს ფონდების ყველა ან ზოგიერთი ოპერაციების, ტარება სხვადასხვა ხასიათის, იმავე ერთეულის წარმოების (მენეჯმენტი, ბმული).

   ერთი შეხედვით ეს პრინციპები ერთმანეთს ეწინააღმდეგება. რომელი მათგანი უნდა მიენიჭოს, განსაზღვრავს სირთულის წარმოებული პროდუქცია და პრაქტიკულობა.

3. პრინციპი კონცენტრაცია. ეს პრინციპი გულისხმობს ერთად ერთ წარმოების საიტი მუშაობს წარმოების ერთგვაროვანი პროდუქციის ან განხორციელების იგივე ოპერაციების. მისი გამოყენება საშუალებას იძლევა უფრო ეფექტური გამოყენება აღჭურვილობა ერთი ტიპის (ზრდის დატვირთვას), იზრდება მოქნილობა პროცესებში.

4. პრინციპი სპეციალობით. იგი მოიცავს აფიქსირებს თითოეული სამუშაო საიტი ზუსტად შეზღუდული რაოდენობის ოპერაციების, მუშაობა და პროდუქტები. სპეციალიზაციის დონე განისაზღვრება ბუნების წარმოებული ნაწილები, ისევე როგორც რაოდენობრივი მოცულობის მათი გათავისუფლება. უმაღლესი დონის სპეციალიზაციით კომპანია, უკეთესი უნარები თანამშრომლები, უმაღლესი პროდუქტიულობა. ეს ზრდის შესაძლებლობა ავტომატიზაციის წარმოების და შემცირებული ხარჯები რეაბილიტაციის აღჭურვილობა. მინუსი არის ერთფეროვნება სამუშაო და დაღლილობის ადამიანი.

5. პრინციპი უნივერსალიზაციას საპირისპირო პრინციპი სპეციალობით. ორგანიზაცია წარმოების პროცესს, რომელიც ამ პრინციპზე დაყრდნობით, მოიცავს წარმოების სხვადასხვა საქონლის (ან განხორციელების ჰეტეროგენული პროცესები) ერთი სამუშაო ერთეული. წარმოების ფართო სპექტრს დეტალები მოითხოვს საკმაოდ მაღალი დონის უნარი და მონაწილეობის მრავალფუნქციური მოწყობილობები.

6. პროპორციულობის პრინციპი. სათანადო მართვა წარმოების პროცესს განუყოფელია დაცვით კოეფიციენტები შორის რაოდენობის პროდუქტების მიერ წარმოებული სხვადასხვა განყოფილებებში. წარმოების ობიექტების საიტები უნდა შეესაბამებოდეს დატვირთვის ტექნიკა და თავსებადი იყოს ერთმანეთთან.

7. პრინციპი პარალელიზმი. იგი მოიცავს ერთდროულად წარმოება (დამუშავება) სხვადასხვა პროდუქცია, რათა გადავარჩინოთ დრო დაიხარჯა წარმოების საბოლოო პროდუქტი.

8. უწყვეტი ნაკადის პრინციპი. ორგანიზაცია წარმოების პროცესს უნდა განხორციელდეს ისე, რომ გზა ობიექტი შრომის ერთი დამუშავების ეტაპზე სხვა იყო უმოკლესი.

9. რიტმული პრინციპი არის ის, რომ ყველა საწარმოო პროცესების მიზნად ისახავს გათავისუფლების შუალედური წარმოების ნაწილები და საბოლოო პროდუქტი ექვემდებარება პერიოდული განმეორება. ეს პრინციპი საშუალებას იძლევა რბილი ნაკადის პროდუქციის თავისუფალია დარღვევის თვალსაზრისით და downtime.

10. უწყვეტობა პრინციპი გულისხმობს, უნიფორმა მიწოდების სამუშაოები ობიექტის ერთი ოპერაციის სხვა შეუწყვეტლად ან დაგვიანებით.

11. პრინციპი მოქნილობა საშუალებას ცვლილებებზე სწრაფ მორგებაში წარმოების საიტები რეალობებს წარმოების დაკავშირებული გადასვლას წარმოების ახალი პროდუქტების.

ხსენებული პრინციპების წარმოების ორგანიზება გამოიყენება შესაბამისად მათი პრაქტიკული განხორციელებადობა. Underestimating მათი როლები იწვევს ხარჯების წარმოების და, შესაბამისად, შემცირება კონკურენტუნარიანობის პროდუქცია.