Რეგიონული განვითარების ბანკმა. საერთაშორისო და რეგიონული განვითარების ბანკმა

ეკონომიკური კრიზისის ნაკლებად სავარაუდოა, დაზარალებულ რაიონებში მაღალი ხარისხით ინტეგრაციისა და გაზიარების ფინანსური რესურსები. ბაზარზე შინაგანი საზღვრების გარეშე, რომელიც საქონლის თავისუფალი გადაადგილების, რესურსები, კაპიტალის, სამუშაო ძალის, არის ხელსაყრელი საინვესტიციო კლიმატის და უკეთესი პირობების ფორმირების ძლიერი მწარმოებლები. ასეთ პირობებში, ზრდის საჭიროება კიდევ ერთი ფინანსური სტრუქტურა - რეგიონალური ბანკების.

ბედი

რეგიონული განვითარების ბანკმა იქმნება მონაწილეობით სახელმწიფო. მათ აქვთ ნათელი სფეროებში მუშაობა, რომელიც მთავრობის მიერ ინტეგრაციის ეკონომიკური და სოციალური სფერო, საერთაშორისო ვაჭრობის მხარდასაჭერად ურთიერთობა, რომელიც უზრუნველყოფს სესხებს მცირე და საშუალო ბიზნესის. მაგალითად, დახმარება, ევროპის საინვესტიციო ბანკის 2010, უნგრეთი, ისლანდია, საბერძნეთი, ლატვია, დაეხმარა სტაბილიზაციას ეკონომიკური და ფინანსური მდგომარეობის ქვეყნებში. რეგიონული განვითარების ბანკმა მნიშვნელოვანი წვლილი ერთობლივი ზრდის წევრი ქვეყნების, რათა დაეხმაროს დასაძლევად უარყოფითი ეფექტი ფინანსური კრიზისი. ასეთ ვითარებაში, როლი სახელმწიფოთაშორის ფინანსური ინსტიტუტები. ჩვენ მიგვაჩნია, რომ დეტალურად ეტაპზე მათი თანამშრომლობა.

განვითარების ისტორია

ამოსავალი წერტილი შეიძლება ეწოდოს პერიოდში ეკონომიკის აღდგენის მეორე მსოფლიო ომის შემდეგ. 1949 წელს მოსკოვში ლიდერი უნგრეთი, ალბანეთი, რუმინეთი, ბულგარეთი, პოლონეთი, სსრკ და ჩეხოსლოვაკიაში გადაწყდა, რომ შეიქმნება საბჭო ეკონომიკური ურთიერთდახმარების (CMEA). მიზანი - რათა უზრუნველყოს ფინანსური, სამეცნიერო და ტექნიკური თანამშრომლობის, ხელი შეუწყოს ერთობლივი საქმიანობა. მომდევნო წლებში, იგი შეუერთდა გერმანიის დემოკრატიული რესპუბლიკა, მონღოლეთში, იუგოსლავია და კუბა. By შუა რიცხვებში 70 CMEA სასარგებლოდ ურთიერთობების მეტი ოცდაათი საერთაშორისო ინსტიტუტების მიერ.

მიღწევები

მაშინაც კი, ამ ეტაპზე ფორმირების ურთიერთობების ორგანიზაცია შეიძლება შეხვდება სჭირდება მოკავშირეები საწვავის, ნედლეული და მანქანა ერთად ვიმუშაოთ, რათა განახორციელოს მშენებლობის უდიდესი ნავთობსადენი "Druzhba", რომელიც გამოიყენება ტრანსპორტირება ნედლეულის, უნგრეთის, პოლონეთისა და ჩეხოსლოვაკიის. მეორე ნახევარში 60-იან წლებში შეიქმნა Intermetal Park ვაგონები. კოორდინირებული CMEA გაწმენდის სავაჭრო ორ ქვეყანას შორის, გაიმართა სავალდებულო მართვის გეგმები, ფუნქციონირებს თანამშრომლობის მექანიზმის.

უნგრეთი მიეწოდება მოკავშირეები ავტობუსი GDR - ტანსაცმელი, პოლონეთი - კოსმეტიკა, ფარმაკოლოგიის, ჩეხოსლოვაკიაში - ელექტრო, Cuba - შაქარი, რუმინეთი - ავეჯი. ეს საქონელი გაიცვლება იაფი ნავთობის, გაზის, ლითონები, პროდუქციის მექანიკური, აპარატურის და თავდაცვის მრეწველობის. მას შემდეგ, რაც საბჭოთა კავშირის დაშლის, ამ სტრუქტურის ასევე აღარ არსებობს. მაგრამ დღეს მუშაობას სხვა მსგავს დაწესებულებებში.

აზიის რეგიონალური განვითარების ბანკის

ADB დაარსდა 1966 წელს, ეკონომიკური და სოციალური კომისია აზიისა და წყნარი ოკეანის. ორგანიზაციის მიზნები:

• ეკონომიკური ზრდის ხელშეწყობას აზიისა და შორეული აღმოსავლეთის;
• წინსვლას ქალთა საზოგადოებაში;
• დასაქმება წევრი ქვეყნების რესურსები.

რეგიონული რეკონსტრუქციისა და განვითარების აზიაში უზრუნველყოფს:

• სესხების რეალიზაციის ეკონომიკური და სოციალური პროექტები;
• ტექნიკური დახმარების მომზადების პროგრამები;
• სესხების საჯარო და კერძო საწარმოების განვითარება;
• იგი ეხმარება კოორდინაციის გეგმები და მიზნები.

კავშირის ახლა 56 წევრ ქვეყანას. ორგანიზაციული სტრუქტურა შედგება სამი დონის ხელისუფლების:

• პრეზიდენტი;
• დირექტორთა საბჭო;
• ლიდერები.

ფინანსური რესურსები მოიცავს სააქციო კაპიტალის სარეზერვო ფონდები, სესხების სპეციალური ფონდების შექმნა შეღავათიანი სესხების გაცემის გზით. რეგიონული განვითარების ბანკი აქტიურად ყველა სექტორში. მაგრამ უფრო მეტი ყურადღება ეთმობა სოფლის მეურნეობის, კაპიტალის ბაზრების, ენერგეტიკა, ტრანსპორტი და კომუნიკაციები.

ინტერ-ამერიკული განვითარების ბანკი

იმისათვის, რომ დაეხმაროს განვითარებაში ლათინური ამერიკის ქვეყნებში 1959 წელს შეიქმნა IDb. მიმართულების ორგანიზაცია:

• ხელშეწყობა ინვესტიციების ლათინურ ამერიკაში
• სარეჟისორო ხელთ არსებული ყველა რესურსი, რათა დააფინანსოს ძირითადი ეკონომიკური პროექტები;
• ხელშეწყობა ინვესტიციების
• დაეხმაროს გაფართოებას საქართველოს საგარეო სავაჭრო პოლიტიკის მონაწილე;
• ტექნიკური დახმარების განხორციელების გეგმები.

IDB აქვს მეტი, ვიდრე 48 წევრი. ორგანიზაციული სტრუქტურა ასეთია:

• კომიტეტის ლიდერები;
• დირექტორთა საბჭო;
• ადმინისტრაციის ხელმძღვანელი;
• პრეზიდენტები;
• დეპარტამენტები.

ფინანსური რესურსები მოიცავს გამოწერა, სარეზერვო კაპიტალი, ნდობის ფონდი შეღავათიანი სესხების გაცემის გზით. ყველაზე აქტივების ქაღალდზე არსებობს ფონდების სახით, რომელიც შეიძლება ამტკიცებდა, ან გარანტიას ურთიერთქმედების ბაზარზე. საბანკო ოპერაციების დაფარავს ყველა სექტორში, მაგრამ უფრო მეტი ყურადღება ექცევა სოფლის მეურნეობის, მრეწველობის, სოციალური მომსახურების, დაგეგმვის, რეფორმებისა და ინვესტიციების.

გარდა ამისა, IDB ლათინურ ამერიკაში ფუნქციონირებს, როგორც ინტერ-ამერიკული საინვესტიციო კორპორაცია, CDB, ცენტრალური ამერიკის ეკონომიკური ინტეგრაციის დაკრედიტების დაწესებულება.

ადგილობრივ ბაზარზე

ცენტრალური ბანკის აცხადებენ, რომ შორის "ჯანმრთელობის" და ზომის ქვაბში არ არსებობს პირდაპირი კავშირი. რეგიონული განვითარების ბანკების ასევე მნიშვნელოვან როლს თამაშობენ განვითარებაში ქვეყნის ეკონომიკას. ისინი უფრო ეფექტური და უკეთ ვიცი სპეციფიკა მცირე და საშუალო ბიზნესის. ბოლო აქტივობა დამოკიდებულია კრედიტის ხელმისაწვდომობის სფეროში. სტატისტიკის მიხედვით, კომპანიები, რომლებიც რეგიონში კარგად განვითარებული ფინანსური სისტემის, გაზრდის სიჩქარე 67% უფრო სწრაფად, ვიდრე კომპანიების მთელი ქვეყნის მასშტაბით.

რუსეთში, ეს ინსტიტუტები არ არის ძალიან პოპულარობით სარგებლობს. მეწარმეთა ურალის, ციმბირის და შორეული აღმოსავლეთის ზოგადად ვერ მიიღებს ნასესხები კაპიტალის. მათ უნდა მიმართონ დიდი საკრედიტო დაწესებულებებში. რეგიონული განვითარების ბანკმა უნდა იყოს პარტნიორი შეუქმნის. დიდი საკრედიტო დაწესებულებებში ასეთი მომხმარებელს არ არის ძალიან საინტერესო. სახელმწიფო დაწესებულება გადაწყვეტილების მიღების პროცესში საკითხი ნასესხები სახსრები შეიძლება გადაიდო რამდენიმე თვის განმავლობაში. უმჯობესია, მიმართოთ რეგიონული რეგიონული განვითარების ბანკი. გზამკვლევი ინსტიტუტების უფრო იცნობს სპეციფიკა ბიზნესს. ალბათობა დადებითი გადაწყვეტილების ზემოთ.

ფილიალი - არ არის ბანკი

დიდი საკრედიტო დაწესებულებებში, რა თქმა უნდა, არსებობს ფილიალი შორეულ რეგიონებში ქვეყანაში. მაგრამ ისინი, როგორც წესი, არ გააჩნიათ თვითკმარობის და შეასრულოს მხოლოდ ტექნიკური მუშაობა დოკუმენტების კრებული. გადაწყვეტილება ხელმძღვანელობის მიერ მოსკოვში, რომელიც შეიძლება არ იცოდეს, სპეციფიკა და რეგიონში ბიზნესის. დიდი ბანკების ურჩევნია, რათა თავიდან ავიცილოთ მძიმე მომხმარებელს. და თითქმის ყველა მცირე ბიზნესის მოითხოვს ინდივიდუალურ მიდგომას. რეგიონული რაოდენობა მზად ჩავუღრმავდებით თვისებები ბიზნესი და შეიძლება იყოს ალტერნატივა სფეროში საბანკო მომსახურებას, მცირე და საშუალო ზომის საწარმოების.

შემცირება

1 ივნისს, 2014 ოპერაცია 888 ბანკები რუსეთში. ეს არის მნიშვნელოვნად ნაკლებია, ვიდრე გერმანიაში (1,8 ათასი.) და აშშ (მეტი 5.8 ათასი.). დონე საკრედიტო მომსახურების რუსეთში - 0.6. რომ არის, ადამიანს აქვს არანაკლებ ერთი საკრედიტო წერტილია. აშშ, ფიგურა, 2, და ევროკავშირი - 1.8. კიდევ ერთი პრობლემა, ან, უფრო სწორად, თვისება დროს - ყველა ძირითადი ორგანიზაციები სამთავრობო უწყებებს. სბერბანკი VTB (24), და გაზპრომის Rosselhoz ზე მეტ 53.8% მოსახლეობის. ბოლო 5 წლის განმავლობაში მკვეთრად გაიზარდა რაოდენობის საკრედიტო ქულა მოსკოვი: დან 15.4% -დან 22% -მდე. შედეგად, ბიზნესის, რომ cater მიტროპოლიტი ორგანიზაციები კომფორტული პოზიცია შედარებით ორგანიზაციების ციმბირში და შორეულ აღმოსავლეთში.

დაფინანსება

განვითარების რეგიონული ქსელის ბანკის ხელს უწყობს ეკონომიკურ ზრდას ტერიტორიაზე. ეს დასტურდება, რუსეთში სიტუაცია. ციმბირში, არსებობს 258 ბანკების ფილიალები აღმოსავლეთ და კიდევ უფრო ნაკლები - 118. და ეს მიუხედავად იმისა, რომ ბევრი ერთხელ შეწყვიტა არსებობა, ბოლო 10 წლის განმავლობაში. არც ერთი სხვა ქვეყანა ვერ დაიკვეხნის ასეთი ფიგურები. არსებული რეგიონული განვითარების ბანკმა კლასიფიცირდება როგორც პატარა. ისინი ვერ უზრუნველყოფს ორგანიზაციის საჭირო რესურსები. შედეგად, საქართველოს მშპ ამ რეგიონებში ორჯერ ნაკლებია, ვიდრე მოსკოვში. და კერძო პირებს შეუძლია მხოლოდ მცირე სპექტრს. ეს დასტურდება მიმოხილვა.

რეგიონული განვითარების ბანკის შეაფასა, როგორც თანაფარდობა კაპიტალის მაქსიმალური საკრედიტო. მაგალითად, რუსეთში 140 ორგანიზაციებს, რომ შეუძლია კლიენტს სესხის თანხა 1 მილიარდი რუბლი. ამ 37 ერთეული მდებარეობს მოსკოვში, 6 - ციმბირში (Tyumen, Novosibirsk) და 3 - შორეულ აღმოსავლეთში. შედეგად, ბიზნესის აიძულებენ შორეულ რაიონებში მიმართონ სესხების დიდი კაპიტალის სტრუქტურა, ან "რეგიონალური განვითარების ბანკი".

out სიტუაცია

რეგიონული საკრედიტო დაწესებულებებში უნდა განვითარდეს. ეს შეიძლება მნიშვნელოვნად შეუწყობს ხელს ცენტრალური ბანკის, კაპიტალიზაცია პატარა ორგანიზაცია. ასევე შეგიძლიათ შექმნათ ფორმა ზედამხედველობის, რომელიც ვითარებას ალგორითმი განსხვავდება, რომ, რომელიც გამოიყენება დიდი სტრუქტურებში. ახლა სპეციალური პატარა ბანკების მხარდაჭერის ზომებს არ ფედერალურ დონეზე ან ცენტრალური ბანკის. მაგრამ თუ ადგილობრივი ხელისუფლების ყურადღება მიაქციონ ამ საკითხთან დაკავშირებით, ბანკების რაოდენობა ლიცენზიასაც ჩამოართმევენ რეგიონში გაცილებით ნაკლებია. მაგრამ მაშინაც კი, თუ ასეთი და არ არსებობს, ისინი არ ახლავს ხმამაღალი სკანდალები, შეხვედრაზე განიხილავენ საკითხებს მედიაში და შემდგომი პანიკა. მსგავს სიტუაციაში მოხდა 2013 წელს, როდესაც ლიცენზიის დაკარგა რეგიონული განვითარების ბანკმა. ანაბარი მომხმარებელს ჯერ არ დაბრუნებულა იგი. მხოლოდ ბოლო ორი წლის განმავლობაში, ცენტრალური ბანკის გაუქმებული ლიცენზია 62 საკრედიტო დაწესებულებებში. ასეთი სტატისტიკა საგანგაშოა. იმ შემთხვევაში, თუ სიტუაცია არ შეიცვლება, შემდეგ 5 წლის განმავლობაში საბანკო სექტორი დარჩება კონტროლის ქვეშ დიდი სახელმწიფო საკუთრებაში არსებული ფინანსური ინსტიტუტები.

დასკვნა

ეკონომიკური და სოციალური განვითარების რეგიონის დამოკიდებულია მოზიდვის შესაძლებლობა მეწარმეებს ბანკი თანხები. სულ არსებობს 888 რუსული საკრედიტო დაწესებულებებში. და ისინი მიმოფანტული მთელი ქვეყნის მასშტაბით არის არათანაბარი. შედეგად, მეწარმეებს ციმბირის და შორეული აღმოსავლეთის ვერ გამოიყენონ ყველა შესაძლო ტიპის საკრედიტო დაწესებულებებში მომსახურება. იგი ეხმარება მათ უნდა წავიდეს ძირითადი მიტროპოლიტი და რეგიონული განვითარების ბანკმა. რეიტინგი განახორციელა 2014 წელს აჩვენა, რომ ყველაზე დიდი სპეციალიზებული სააგენტოების თვალსაზრისით კაპიტალის (რუსეთი, MDM, AK ბარები) თავმოყრილი პეტერბურგში, ნოვოსიბირსკის Kazan.