Ინვენტარიზაციის მართვის სისტემა საწარმოში

ინვენტარიზაციის მართვის მნიშვნელოვანი ნაწილი არსებული საწარმოს მიმდინარე აქტივების მართვის პოლიტიკის შესახებ. მთავარი მიზანი - რათა უზრუნველყოს უწყვეტობა წარმოების პროცესები და პროდუქტის გაყიდვების ხოლო შემცირების საერთო ღირებულება, რომელიც მიდის რეზერვები მომსახურება. და ეს გავლენას ახდენს ავტომატიზაცია. ეს გვეხმარება ინვენტარიზაციის მართვის სისტემა საწარმო.

ზოგადი ინფორმაცია

აქციების მოიცავს არა მხოლოდ ნედლეულისა და მასალების, რომ საჭიროა წარმოების პროცესს, არამედ მზად არ პროდუქცია და საქონელი, რომელიც შეიძლება განხორციელდეს. მნიშვნელოვანია, რომ გააკონტროლოს მათი მოცულობა. სადაზღვევო აქციები უნდა იყოს, რადგან სეზონური ელექტროქსელის სამომხმარებლო მოთხოვნისა და მიწოდების შეფერხება არ გაუქმდა. და ეს ყველაფერი შესაძლოა ნეგატიური გავლენა იქონიოს ფინანსური აქტიურობის შედეგად. რა თქმა უნდა, უნდა აღინიშნოს, რომ ეს შეიძლება აიხსნას რეზერვები, მაგრამ მეორეს მხრივ - მათ სტაბილურობისა და ლიკვიდურობის კომპანია. იმ შემთხვევაში, თუ არ იქნება დეფიციტი, ეს ვერ შეაჩერებს წარმოების და გაყიდვების მოცულობის დაეცემა, მაგრამ ეს შეიძლება იყოს სიტუაცია, რომ უნდა ვიყიდო სურათების მასალების ან წყაროები გაბერილი ფასი. შედეგად - კომპანია ვერ მიიღებს შესაძლო მოგება. გარდა ამისა, იმის გამო, რომ რეზერვები ლიკვიდური აქტივები, მათი შემცირების მიგვიყვანს გაუარესება არსებული მარეგულირებელი სტატუსის კომპანია. მაგრამ აქ აუცილებელია დაიცვას ოქროს ნიშნავს. მაგალითად, ზედმეტი რეზერვები შეიძლება გამოიწვიოს, რომ ზრდის შენახვის ხარჯები, რომელიც უნდა გადაიხადოს ქონების გადასახადი. ასევე შეგიძლიათ მიიღოთ ნაკლებად პოტენციური შემოსავლები იმის გამო, რომ ფინანსური რესურსი იქნება გაყინული ნედლეული. გარდა ამისა, ჩვენ არ უნდა გაუშვებენ ყურადღება და რომ ისინი ექვემდებარება გაჭირვების და ფიზიკური მდგომარეობის გაუარესება.

მიდგომები

საუბრისას ინვენტარიზაციის მართვის, უნდა აღინიშნოს, რომ ადრე კონტროლის ელემენტი არის არჩევანი სამი გეგმები საქმიანობის ფორმირების რეზერვები. ისინი განსხვავდება სხვადასხვა დონის მომგებიანობის და რისკი:

1. კონსერვატიული მიდგომა. მასში აქცენტი არ არის მხოლოდ დააკმაყოფილოს ყველა არსებული საჭიროებების ნედლეული და ნახევრად მზა პროდუქცია. ასევე, შექმნის დიდი რეზერვები შემთხვევაში მიწოდების შეფერხება, გაუარესება პირობები, რომელშიც პროდუქტი იწარმოება, არსებობს შეფერხებები კოლექცია მისაღები, ააქტიურებს მოთხოვნა მყიდველებს. ამ მეთოდით, უარყოფითი ზეგავლენა დონეზე მომგებიანობის და დადებითი - შესაძლო რისკები.
2. ზომიერი მიდგომა. ის უზრუნველყოფს შექმნის რეზერვების ყველაზე გავრცელებული ხარვეზები, რომ შეიძლება მოხდეს, ხოლო მოქმედი ბიზნესი. გათვლებით ამ შემთხვევაში მონაცემების საფუძველზე წინა წლებში. ამ შემთხვევაში, იმ პირობით, რომ საშუალო დონის მომგებიანობის და რისკი.
3. აგრესიული მიდგომა. ამ შემთხვევაში, ეს გათვალისწინებული მინიმალური დონე აქციების (მიუხედავად იმისა, რომ შეიძლება მთლიანად არ არსებობს). იმ შემთხვევაში, თუ განხორციელებისას ოპერატიულ პროცესი არ იქნება მარცხი, კომპანია მიიღოს საუკეთესო შედეგების ეფექტურობის. მაგრამ როდესაც პრობლემები წარმოიქმნება, კომპანია ახორციელებს მნიშვნელოვანი ფინანსური ზარალი. ამდენად, თქვენ შეგიძლიათ მიიღოთ საუკეთესო მოგება, მაგრამ არსებობს რისკი დაკარგვა.

მართვის მოდელი: ფაქტორი

ყველა რომ იყო ადრე - თეორიული სწავლება. ახლა ჩვენ გვაქვს განვითარების ინვენტარი მართვის სისტემის საწარმო განიხილება. ამისათვის ჩვენ უნდა განიხილოს რამდენიმე ფაქტორი:

1. პირობები, რომლის შეიძინა აქციების (მოცულობა მიწოდება სიხშირე ბრძანებებს, სარგებელი და ფასდაკლება).
2. მახასიათებლები გაყიდვების მზა პროდუქცია (სახელმწიფოს მოთხოვნით, საიმედოობის და სადილერო ქსელის განვითარება, ცვლილებების დონეზე გაყიდვების).
3. დამახასიათებელი ნიუანსი წარმოების პროცესში (განსაკუთრებით შექმნის ტექნოლოგია, ტრენინგის ხანგრძლივობა და უშუალო მხარდაჭერით წარმოება).
4. ხარჯები, რომლებიც წარმოიქმნება დროს საფონდო შენახვის (თანხების გაყინვა, შესაძლებლობა დაზიანება, შენახვის ხარჯები).

ინვენტარი კონტროლის სისტემა ქარხანა შეიძლება აშენდა რამდენიმე მეთოდი ხდება. თითოეული მათგანი აქვს საკუთარი კონკრეტული თვისებები.

Wilson მოდელი

მეორადი ინვენტარი მენეჯმენტი მიწოდების სისტემა უკვე ოპტიმიზირებულია მაქსიმალური. იგი შეიძლება გამოყენებულ იქნას უპასუხოს შემდეგ კითხვებს: რა აქციები უნდა იყოს; რამდენად და ნედლეულის საჭირო ერთეულის დრო; ოპტიმალური ზომის მიწოდებას. გარდა ამისა, ეს და სხვა დებულებებს ითვლება უნდა მოგვარდეს. მისი თქმით, Wilson მოდელი შეიძლება იყოს მათემატიკური დავრწმუნდეთ, რომ კომპანია დაინტერესებულია იმაში, რომ ნედლეულის და პროდუქტების შეგიძლიათ შეუკვეთოთ როგორც დიდი რაოდენობით. ასეთ შემთხვევაში ეს იქნება დაყვანილი ხარჯები მგზავრობის ხარჯებს, რეგისტრაციის და ასე შემდეგ. ეს პირდაპირ გავლენას ახდენს მომგებიანობის საწარმო. ეს ასევე საშუალებას გაძლევთ აირჩიოთ მინიმალური დასაშვები ნორმა დონე რეზერვები, რომელიც თავიდან მაღალი საოპერაციო ხარჯები, რომლებიც შენახვის ნედლეული და ნახევრად მზა პროდუქცია. რა არის პარამეტრების ინვენტარი კონტროლის სისტემა ამ შემთხვევაში? სრულად გამოიყენოს ეს მოდელი, თქვენ უნდა იცოდეს:

1. ის, რომ შეიძლება გამოყენებულ იქნას მხოლოდ ერთი ტიპის საქონელი. უფრო მეტიც, მისი ოდენობა უნდა იყოს მუდმივად იზომება.
2. დონე მოთხოვნა კონკრეტული პროდუქტი, რომელიც არის მუდმივი დრო.
3. წარმოება ხორციელდება ცალკე batches.
4. ბრძანებებს მოდის ცალკე მიწოდება, რაც გულისხმობს დამატებით ხარჯებს.
5. ინვენტარის ხარჯები მოხდეს მუდმივად.
6. გადაზიდვა და რათა ხარჯები მუდმივი (ან გსურთ არიან საშუალო რაოდენობა). და ამ შემთხვევაში ეხება სატრანსპორტო, ოპერაციული და სხვა ხარჯები.
7. შემთხვევაში დამატებითი მიწოდების საქონლისა და ფასდაკლებით გათვალისწინებული არ არის მაღალი მოცულობის ბრძანებებს.

რომელიც გამოიყენება პრაქტიკაში?

რა ძირითადი ინვენტარი მართვის სისტემების გამოიყენება? რა არის მათი მახასიათებლები? მოდით შევხედოთ მაგალითს. და როგორც გამოცდის ობიექტი შეასრულებს კონტროლი ABC მაღაზიებში. იგი ეფუძნება მოცულობა ღირებულება ანალიზი, რომელიც ჰყოფს ყველა სახის აქციების გარკვეული ჯგუფების დამოკიდებულია ზომა და რეალიზაციის მოგება. ხშირ შემთხვევაში, თქვენ შეიძლება აღმოაჩინოთ, რომ 70-80% ყველა გაყიდვების შემოდგომაზე 10-20% საქონელი. ეს არის პარეტოს პრინციპი მოქმედებაში. ასეთ შემთხვევაში, ინვენტარიზაციის მართვის სისტემა სთავაზობს ფოკუსირება ყველაზე მნიშვნელოვანი პროდუქცია და საქონელი, და ეფექტურად მართვის მათ, არ ატარებენ ზედმეტი ფული ნაკლებად მნიშვნელოვან სფეროებში. სისტემაში დიდი მნიშვნელობის ღირებულება, მოცულობა და სიხშირე მოხმარება, ეფექტი დეფიციტი ნედლეულის გარკვეული და მოსწონს. გამიჯვნა ხორციელდება სხვადასხვა კატეგორიის. მოდით, განვიხილოთ ისინი.

კლასიფიკაციასთან ABC სისტემა

საერთო ჯამში, სამი:

1. კატეგორია A. ესენია ყველაზე ძვირადღირებული სახის აქციები, რომელიც აქვს ხანგრძლივი გამოყენების ციკლი. ისინი საჭიროებენ მუდმივ მონიტორინგს, როგორც იმ შემთხვევაში, ნაკლებობა ექნება სერიოზული ფინანსური შედეგები. რათა დადგინდეს, როდესაც ოპტიმალური უნდა განხორციელდეს მათი იმპორტირების, გამოიყენოთ მოდელი Wilson ზემოთ აღწერილი. კონკრეტული მატერიალური აქტივები, საერთოდ შესაძლებელია ძალიან შეზღუდული რაოდენობით და მოითხოვს ყოველკვირეული მონიტორინგი.
2. კატეგორია B. ეს მოიცავს მატერიალური აქტივების უზრუნველყოფის უწყვეტობა ოპერატიულ პროცესში და ფორმირების საბოლოო ფინანსური შედეგი. როგორც წესი, აქციების ამ ჯგუფის კონტროლი მხოლოდ თვეში 1-ჯერ.
3. კატეგორია C. კონტროლის სისტემის ინვენტარი ABC ეს შედის ყველა ინვენტარი ელემენტი დაბალი ღირებულება და არ ითამაშოს მნიშვნელოვანი როლი ჩამოყალიბებაში საბოლოო ფინანსური შედეგი. მოცულობა შესყიდვები ამ შემთხვევაში საკმაოდ დიდი. კონტროლის საფონდო მოძრაობა ხორციელდება, როგორც წესი, არა უფრო ხშირად, ვიდრე კვარტალში ერთხელ.

შეფასების ინვენტარით

პრაქტიკაში, შემდეგი მეთოდები შეიძლება გამოყენებულ იქნას ამ მიზნით:

1. LIFO. ამ შემთხვევაში, ეს გათლილი ეფექტი ინფლაციის, როდესაც მოგების იქმნება. ეს მეთოდი განკუთვნილია იმ შემთხვევაში, აუცილებელია ჰქონდეს ობიექტური შეფასების შედეგად. დადებითი მხარე ის არის, რომ ის საშუალებას გაძლევთ, რათა შეამციროს ზომა ქონების ღირებულების გადასახადი.
2. FIFO. დადებითი გავლენა ლიკვიდურობის, ამცირებს ხარჯებს და ზრდის მოგებას.

შეჯამება

რა არის ინვენტარიზაციის მართვის სისტემა? ეს არის სრული კომპლექტი ღონისძიებები, რომლებიც მიზნად ისახავს შექმნას და შეავსონ აქციების, ასევე, შეიქმნას მიმდინარე მონიტორინგი და ოპერატიული დაგეგმვის მიწოდება. დიდი როლი ითამაშა კავშირი, არამედ ისე, როგორც ეს ხორციელდება. საუკეთესო შედეგი - ეს არის, როცა წარმომადგენლები კონტროლის ერთეული შეიძლება სწრაფად მიიღოს ყველა საჭირო მონაცემები, რათა გადაწყვეტილებები და მათ განსახორციელებლად. ამ აპრობირებული საშუალებაა ავტომატიზაციის. ასახსნელად მოწყობილობა შეუძლია მუშაობა სამდონიანი მოდელი.

განხორციელების

პირველ დონეზე, ინფორმაცია მატერიალური მარაგების ინვენტარიზაციის მართვის სისტემა ყალიბდება შენახვის პროგრამები და მონაცემთა ბაზები. მადლობა მათ, შეგიძლიათ მიიღოთ ყველა ინფორმაცია მოძრაობა ნედლეული და ნახევრად მზა პროდუქცია, ისევე როგორც ინფორმაციის loading ან გადაზიდვა რაღაც. მეორე დონე სისტემა იქმნება სხვადასხვა მართვის მოდელები ინვენტარი. ისინი იყენებენ ყველა საჭირო მათემატიკური ინსტრუმენტი, რომელიც საშუალებას გაძლევთ შეაფასოს მიმდინარე აქციების მდგომარეობას და რეკომენდაციების შემუშავება ეფექტური მართვა. მესამე დონე გამოიყენება ფინანსური მართვის მოდელი, ასევე შეზღუდვები, რომლებიც სახით პროგრამული უზრუნველყოფა, რომელიც გაძლევთ საშუალებას მონიტორინგი ფინანსური მდგომარეობის აქციების. ამ შემთხვევაში, სავარაუდო ღირებულება ეფექტურობის გადაწყვეტილებები, განსაზღვროს წყაროს შეძენის ნედლეულის. გარდა ამისა, ეს მოდელი უკვე საერთო ფინანსური ინვენტარი მართვის სტრატეგია. ხელმისაწვდომობა პროგრამული განხორციელება და ავტომატიზაციის შეიძლება მნიშვნელოვნად გაზრდის ეფექტურობის და საბოლოოდ შენახვა სახელმწიფო ეკონომიკური მუშა.

გაუმჯობესება

აქტიურად ჩნდება კითხვა: რა შეიძლება გაკეთდეს გაუმჯობესების ინვენტარიზაციის მართვის სისტემა? პირველი, ჩვენ უნდა დავრწმუნდეთ, რომ სწორი ინფორმაცია ხელმისაწვდომია ნებისმიერ დროს. ეს ფასდაუდებელი დახმარება შეიძლება ჰქონდეს ღრუბელი. ისინი უზრუნველყოფენ მონაცემების ნებისმიერ წერტილში მსოფლიოში - უბრალოდ ონლაინ რეჟიმში. გარდა ამისა, ყველაზე მოწინავე ინვენტარი მართვის სისტემების აქვს ალგორითმი გაანგარიშების ხარჯები ნედლეულის. ამიტომ, მათ შეუძლიათ გთავაზობთ მაღალი ხარისხის პროგნოზები და რეკომენდაციები, როდესაც ეს აუცილებელია შესავსებად აქციების. ამ შემთხვევაში, ინდივიდუალური როლი მხოლოდ შეკვეთით და თვალთვალის ნორმალური ფუნქციონირების სისტემა.

შექმნა ASU

ვთქვათ, ქმნის ავტომატური კონტროლის სისტემა. ამ შემთხვევაში, ალგორითმი იქნება მნიშვნელოვანი შემდეგი ფაქტორები:

1. წარმოების მოცულობა.
2. საჭირო ზომა რეზერვების ნორმალურ ფუნქციონირებას საწარმო.
3. მოცულობა პროდუქცია, რომელიც მზადდება გარკვეული პერიოდის განმავლობაში (ეს არის დღე, კვირა, თვე). ზოგიერთ შემთხვევაში, ეს შეიძლება იყოს მიღებული, როგორც ბაზა წელს.
4. ინვენტარი დონეზე დროს შეფრქვევის სისტემა ოპერაცია.
5. სიხშირე მშობიარობა.

MRP

ეს არის ასევე ინვენტარი კონტროლის სისტემა. მიგვაჩნია, რომ ეს ალტერნატივა ადრე აღნიშნული ABC. არსებობს ორი კონფიგურაციის: MRP-1 და MRP-2. პირველი არის დამუშავებული და განახლებული ინფორმაცია მრევლს, მოძრაობა და ინვენტარი ნაკადი. ასევე შედის შევსება სტრატეგია და კონტროლის თითოეული პოზიცია. მოგვარება კონტროლის პრობლემა, არსებობს სპეციალური რათა ფაილი, რომელიც შეიცავს ყველა ინფორმაცია. MRP-2 დადებითად ფართო სპექტრს ფუნქციების. მასში შედის სამრეწველო და ფინანსური დაგეგმვა, ასევე ლოგისტიკის ოპერაციებში. ანალიზი ინვენტარიზაციის მართვის სისტემა საშუალებას გაძლევთ, სად, რა და რამდენი ჭამა.

დასკვნა

ინვენტარი კონტროლის სისტემა აუცილებელია ყველა საწარმოს, რომელიც აპირებს დიდი ხანია მუშაობას წარმატებით. ყოველივე ამის შემდეგ, გაძლევთ საშუალებას აკონტროლოთ ფუნქცია და შეავსონ რეზერვები. მნიშვნელოვანი როლი სტრუქტურული ელემენტი პიესა ავტომატიზაცია. ეს არის, შეიძლება ითქვას, რომ ისინი თანდათან გაუმჯობესდება, და მომავალში, ჩვენ შევძლებთ, რომ სტრუქტურა საწარმოს, როგორც standalone სისტემა, რომელიც მხოლოდ უნდა შეიქმნას. საქმიანობის განსახორციელებლად მას შეუძლია საკუთარი.