ᲙარიერაᲙარიერის მართვის

Კარიერის მართვის. როგორ დაიპყროს სამიტის Olympus ბიზნესი.

ბევრი ოცნება წარმატებული კარიერა. აქ არის მხოლოდ უბრალო სურვილი, რათა კარიერა არ არის საკმარისი. იმისათვის, რომ წარმატებული იყოს ნებისმიერი საქმიანობის სფეროში, აუცილებელია იბრძოლოს უწყვეტი პროფესიული განვითარების. ეს არის ამ მიზეზის გამო, რომ თავიდანვე რთული და ხანგრძლივი გზა მომავლისკენ უნდა მიექცეს დიდი ყურადღება ისეთ მნიშვნელოვან საკითხზე, როგორც კარიერის დაგეგმვის.

პირველი თქვენ უნდა ნათლად განსაზღვრავს, თუ რა სახის სამუშაო, თქვენ, როგორც დამწყები კარიერისტი შეუძლია წავიდეს. აქ, რა თქმა უნდა, მნიშვნელოვანი როლი ითამაშა განათლების გამოცდილება და, რა თქმა უნდა, პირადი ინტერესების და შეღავათებით. განსაზღვრება მიზნად ისახავს დაეხმაროს პროფესიონალური კონსულტაცია და ტესტები ვარგისიანობის პროფესია - ასეთი ტესტები შეიძლება ადვილად პუბლიკაციები ეძღვნება კარიერის საკითხები, ან შესაბამისი ინტერნეტ რესურსები.

ერთ-ერთი პირობა მშენებლობის წარმატებული კარიერა - თქვენ უნდა მშვენივრად ვიცით, რა თქვენ საბოლოოდ გსურთ მისაღწევად, საფუძველზე და გაიმართა კარიერის დაგეგმვის. აუცილებელია ზუსტად წარმოადგენს ყველა ეტაპზე კარიერის შექმნას ძალიან კონკრეტული მიზნების და მუდმივად ცდილობს მიაღწიოს მათ. ამავე დროს, არ უნდა ვიფიქროთ, რომ ეს შესაძლებელია შეასრულოს ყველაფერი დაგეგმილი - ყველა ეტაპზე და ამოცანები შეიძლება შესწორებული, მაგრამ ვცდილობთ, ამ მიზნის მისაღწევად უნდა.

ითვლება, რომ არსებობს რამდენიმე სახის კარიერა. ძირითადად მიღებული გამარტივებული მიდგომა ამ საინტერესო კითხვა, მიუხედავად იმისა, რომ არსებობს რამდენიმე, ვისაც სჯერა, რომ კარიერა - ეს უბრალოდ გამარჯვების თანამშრომელი ასვლა ადმინისტრაციული ასვლა. სხვადასხვა ინტერპრეტაციები ბევრი, მაგრამ ძირითადად არსებობს ორი ძირითადი ტიპის: კარიერა ვერტიკალური და ჰორიზონტალური კარიერა.

კარიერის მართვის დიდწილად დამოკიდებულია ტიპის შერჩეული. ამდენად, ჰორიზონტალური კარიერა უზრუნველყოფს არა გადაადგილება up კარიერა ასვლა და მოძრაობის ჰორიზონტალური, მაშინ არ არის გადასვლის სხვა პოზიციებზე, რომლებიც ახლოს ან იდენტური სტატუსი იგივე კომპანია, მაგრამ ალბათ მისი სხვადასხვა დეპარტამენტების ან პროექტები.

ეს განცხადება შეიძლება აიხსნას, მაგალითად: გაყიდვების მენეჯერი გადადის იგივე პოზიცია სარეკლამო სამსახური ან ხელმძღვანელი საზოგადოებასთან ურთიერთობის დეპარტამენტის ხდება ხელმძღვანელი კადრების განყოფილების. მოკლედ, ერთად ჰორიზონტალური ტიპის კარიერა სპეციალისტი იქნება სპეციალისტი, მენეჯერი - მენეჯერი და ლიდერი - ლიდერი. მაგრამ ნებისმიერ შემთხვევაში, ყველა ეს მიგრაცია ჩართვა გაუმჯობესების თანამშრომელი დონის ზრდის მისი პროფესიული ცოდნისა და navykov.V საქმისწარმოების კარიერა ასევე მოიცავს ფორმულირება სრულიად ნათელია, მიზნები და ამოცანები.

ვერტიკალური კარიერა, როგორც ეწინააღმდეგებოდა ჰორიზონტალური, იმას ნიშნავს, რომ თანამშრომელი შეიძლება მიიღოს მაღალ თანამდებობაზე თავის სამმართველოს კომპანიას ან სხვა, ხოლო გაუმჯობესების მათი უნარებისა და კომპეტენციის დონეზე. როგორც ვარიანტი - გარდამავალი მუშაობა სხვა კომპანია უფრო მაღალ თანამდებობაზე.

ვერტიკალური კარიერა ბოლოს წერტილი, როგორც წესი, აღმასრულებელი დირექტორი და კომპანიის პრეზიდენტი. ჰორიზონტალური კარიერა, როგორც ერთი შეიძლება ველოდოთ, რაიმე შეზღუდვა არ აქვს. თუმცა, როდესაც ეს აუცილებელია ნათლად, რომ რეალურად არ არსებობს რაიმე სახის კარიერა სუფთა სახით. მაგალითად, ეს შეიძლება მოხდეს, რომ მიღებამდე up პოსტზე უფროსი, თანამშრომელი იქნება ცდილობენ თავის მხრივ რამდენიმე პოზიციები იმავე დონეზე, რომელიც მხოლოდ არსებობს ამ განყოფილებაში.

როგორც ნათელი ილუსტრაციაა ეს განცხადება შეიძლება ეწოდოს მაგალითად მსოფლიოში ცნობილი არქეოლოგის Genriha Shlimana, რომელმაც დაიწყო თავისი ზრდასრული ცხოვრება, როგორც დავალება ბიჭი. მას შემდეგ, რაც სავაჭრო ფირმა შრედერი, Schliemann შესანიშნავად შეისწავლა ჯიშის ძირითადი პროდუქტი კომპანია Indigo, იცოდა ყველა კომპანიის საწყობები - მოკლედ, მან შეძლო გამხდარიყო შეუცვლელი და ძალიან კომპეტენტური პირი.

დაუღალავად სრულყოფა ჰორიზონტალურად და აღზრდა კომპანიის უზარმაზარი მოგება, Schliemann და გადავიდა up მეშვეობით რიგებში, საბოლოოდ გახდეს სრულფასოვანი პარტნიორი Schroeder.

რაიმე სერიოზული კომპანია ისეთ მნიშვნელოვან საკითხზე, როგორც მართვის მშრომელთა კარიერა ენიჭება ყველაზე მეტი ყურადღება მას შემდეგ, რაც ის არის, რითაც შესაძლებელია აირჩიოთ თანამშრომელი ვაკანტურ თანამდებობებზე. თანამშრომელთა გამოიხატა კომპეტენცია და ვალდებულება კარიერის განვითარების, ეხმარება დაგეგმონ კარიერა და სწორად განსაზღვროს ყველა ეტაპზე კარიერა.

მიუხედავად იმისა, რომ კარიერა შეიძლება ყოველთვის არ მისცეს მართვა, მას შემდეგ, რაც ხშირად წარმატების ან წარუმატებლობის კარიერა შეიძლება იყოს როლი მხოლოდ იმ შემთხვევაში. ჯერ კიდევ განვითარების და გაუმჯობესების თანამშრომლებს ნებისმიერი კომპანია, მას აქვს დიდი როლი კარიერა მართვა.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ka.unansea.com. Theme powered by WordPress.