Ორგანიზაციული უნარები - რა არის ეს და როგორ უნდა განვითარდეს მათ?

ცხოვრებაში, ჩვენ ხშირად გვესმის: "ამ ადამიანს აქვს ორგანიზაციული უნარები ეს არის კარგი, წავა შორს.". მაგრამ მეორე კი არ შეუძლია გამოიწვიოს პატარა გუნდი, თუმცა, და კარგი შემსრულებელი, მაგრამ მეტი არაფერი. ეს ხდება აინტერესებს, თუ რას ვგულისხმობთ ამ ლაკონური განმარტება? სხვა სიტყვებით, რა თვისებები უნდა ჰქონდეს ადამიანს, რომ განვითარებული ეს იგივე შესაძლებლობები? შესაძლებელია თუ არა, რომ მათი მომზადება, ან მათ ეძლევათ ბუნებით? ასე რომ, დღეს ჩვენ განვიხილავთ ორგანიზების შესაძლებლობები. ეს არის საკმაოდ ყოვლისმომცველი, მაგრამ ძალიან საინტერესო თემაზე.

მოდით ცდილობენ განსაზღვრავს

ერთი შეხედვით, ყველაფერი ნათელია: მოხვდა კაცი, და კიდევ ქცევის ღალატობს, გამოიწვევს ადამიანი თუ არა. მაგრამ თუ თქვენ უნდა ჩამოაყალიბოს განმარტება, მაშინ პრობლემები წარმოიქმნება. ამდენად, ორგანიზაციული უნარები - არის კომპლექტი თვისებები, რომელიც დაეხმარება ადამიანს, სამუშაოს ორგანიზება ეფექტიანად და ეფექტურად, როგორც მისი და კოლეგებს. იგი გახდა ოდნავ ნათელი. რა არის ეს ხარისხი, თუ როგორ უნდა გავზომოთ და რატომ ბევრი მათგანი, და სხვა არ არის?

გაამჟღავნეთ

კვლავ ვერ, რათა უფრო ზუსტი განმარტება, ცდილობენ შესვენება მას შევიდა მისი კომპონენტები. ორგანიზაციული უნარები - არის კომპლექტი თვისებები, რომ ჩვენ ვართ ახლა და შეაგროვოს "kopilochku", რომელიც აუცილებელია ფორმირების ზოგადი ცნებები:

• ორგანო - პირველი ხარისხის, რომ ადამიანი უნდა ფლობდეს. ძნელია, არ დაეთანხმო. თუ თქვენი სიტყვა არ არის სანდო უპირობოდ, მაშინ იმოქმედონ ინსტრუქციების შესაბამისად იქნება მხოლოდ იმის გამო, რომ საფრთხე სასჯელი, და მაშინაც გარეშე სურვილი. სანდოობის ასევე შესაძლებელია გამჟღავნება შემდგომი. პროფესიონალიზმი, ქარიზმა და ბევრი სხვა.
• სამართლიანობისა და rigor. ნამდვილი ლიდერი უნდა შეეძლოს ამონაწერი საკუთარი გრძნობების და აქტი, ლოგიკა და სიტუაცია. ეს არის თუ როგორ შეიძლება მართლმსაჯულება იბადება, რომ იგრძნობა. მაშინაც კი, გაიზარდა rigor ქურდი არ warp, არამედ, პირიქით, ეს იქნება დაამატოთ სანდოობის.
• ურთიერთობა და ორგანიზაციული უნარები - ეს არის უნარი კონფლიქტების მოგვარებას ჭკვიანურად. გუნდში ისინი გარდაუვალია, და, შესაბამისად, უნდა შეეძლოს მოუსმინოს ორივე მხარეს, ნეიტრალური დარჩეს და მიიღოს გადაწყვეტილება, რომელიც მშვიდობისა.
• დელეგირება და კონტროლი. ეს aerobatics, რომლითაც შეგიძლიათ მსჯელობა, თუ რამდენად კარგად განვითარებული ორგანიზაციული უნარები კაცი. რა თქმა უნდა, ყველას უნახავს ადამიანები, რომლებიც ვერ კი გეგმავენ მათი დრო. მათ აქვთ bunch პრობლემები, მათ cling რომ ერთი, მეორე, მესამე, არაფერი მოძიების მაგიდა, ქაოსი ჩემი უფროსი. რა მოხდება, თუ მას დაქვემდებარებაში ხალხს? იგივე, ისინი იქნება overwhelmed ერთად არასაჭირო ნივთები, გარეშე, რათა წერტილი. ეს სხვაა, როდესაც თქვენ ხედავთ, რომ დილით კაცი გააკეთა სამუშაო გეგმა, დაგეგმვა სესიაზე შეიკრიბნენ, გავრცელება საქმე, რისთვისაც თითოეულ მოგეთხოვებათ ხვალ. ყველას დაკავებულია საკუთარი საქმეებში, არავინ არ არის ჩქარობს.

თანდაყოლილი ან შეძენილი

როგორც ხედავთ, კონცეფცია აღმოჩნდა საკმაოდ ტევადი. მოდით შევხედოთ მიღმა რა ორგანიზაციული უნარები ბუნებით, და რომელიც იწარმოება თქმა უნდა, ცხოვრების? ჩვენ შეგვიძლია ყველა სარგებლობს ყველა, რომ ზემოთ ჩამოთვლილი. თუმცა, მხოლოდ ისე, რომ მათ არ დაეცემა. თქვენ უნდა ვისწავლოთ პროფესია, უნდა გაიაროს რთული გზა ოსტატები მათი ბეჭდვისთვის. რასაც თქვენ შეიძლება იყოს ნიჭიერი და აბსოლუტური დამწყებ და მაინც საოცრად უხელმძღვანელებს გუნდს არ მოიტანს. დაფიქრდით, მე არ მოიგო ომი, სტალინი, თუ იგი არ იყო ბრწყინვალე სტრატეგი და tech-savvy ადამიანს. ყოველივე ამის შემდეგ, მან უნდა მიიღოს გადაწყვეტილება თუ არა დანერგვა წარმოების კონკრეტული ტიპის იარაღი, ძალაუფლების ბალანსის და მოსწონს. გარდა ამისა, იმ შემთხვევაში, გამოცდილება კი მათი სამუშაო რთული დაგეგმვა. აქედან გამომდინარე, მოთმინება და დაიწყოს თვითმმართველობის, ყველაფერი მოვა.

განვითარების ორგანიზაციული უნარები

უმაღლესი თქვენ პროფესიული დონის, უფრო თავდაჯერებულობა. მაგრამ ზოგჯერ კომპეტენტური თანამშრომელი, რომელიც აწარმოებს ბრწყინვალე იდეები, მას არ შეუძლია, მიმართოს მათ ლამაზად. განსაკუთრებით შემოქმედებითი ადამიანი და ტექნიკოსების შეიძლება იყოს რთული, რადგან ნაკლებობა კომუნიკაციის უნარი. ითამაშოს როლი და საკუთარი შეზღუდვები, ფსიქოლოგიური ბარიერების, shyness და იზოლაცია, შიში დაგმობას, თვითმმართველობის ეჭვი. ამ შემთხვევაში, აუცილებელია მივმართოთ ფსიქოლოგი ან თერაპევტი. იგი ეხმარება შეიმუშაოს შიდა პრობლემები და მივაღწიოთ ახალ განვითარების დონე.

მუშაობა

მოხსნის შიდა შეზღუდვები - ეს არის მხოლოდ ერთი სახის სამუშაო. პირდაპირი კომუნიკაციის გუნდი არასოდეს დააყენებს ლაპარაკის დონეზე. რა სახის ორგანიზაციული უნარები, თუ პირი არის წითელი და ფერმკრთალი, ვერ ვუწოდებ ან ვთხოვო კოლეგა მას შედეგად სამსახური?

აქედან გამომდინარე, განავითაროს თქვენი სიტყვის, რეპეტიციებს სახლში, ოჯახთან და მეგობრებთან ერთად. კიდევ უფრო უკეთესი იქნება, თუ თქვენ იწერთ ტრენინგები თვითდაჯერებული და კომუნიკაციის უნარი. აქ მწვრთნელი, თავის მხრივ, უზრუნველყოფს სამუშაო ადგილების, ყველა იზრდება მათი დონის სირთულის. და პრაქტიკაში მათი ფორმა მიკრო-ჯგუფები. ინფორმაცია პროფესიონალურად და მუშაობა. პირველი, უახლოესი კოლეგები, და შემდეგ თანდათანობით გაფართოებას ლაპარაკის წრეში.

რჩევები თითოეული თქვენგანის

ორგანიზაციული უნარები წარმოიქმნება nebystro ხელმძღვანელი. ახალგაზრდა პროფესიონალი შეიძლება soar მეშვეობით რიგებში გამო პირადი ქარიზმა, ბრწყინვალების, რომ არის თანდაყოლილი თვისებები, ბუნების მონაცემები. მაგრამ არ კარგავს გული, თუ თქვენ ცოტა განსხვავებული. საკუთარი განვითარების, გამოიყენოთ ეს რჩევები:

• დაიწყოს განვითარება ორგანიზაცია თავად, საკუთარი ცხოვრება და მუშაობა.
• გეგმა და ვფიქრობ, ყურადღებით ყველა მომავალი მოვლენები.
• მოუტანს თქვენი workflow სრულყოფა. ეს უნდა იყოს ორგანიზებული, რომ ეს ხდება მაქსიმალურად ეფექტური მინიმალური ძალისხმევა ინვესტიცია.
• ახლა თანდათან გადაადგილება. მიმოიხედე გარშემო მხარეები: როგორ ორგანიზება მუშაობის დეპარტამენტის თავისი საქმიანობა უფრო ეფექტური?

ეს მარტივი ტექნიკის დაეხმარება, ხოლო იზრდება იმ რიგითი თანამშრომელი დირექტორის ძირითადი დაყოფა, რომელიც მიუთითებს შედეგები განსხვავდება. ყოველივე ამის შემდეგ, თუ, დარწმუნდით, რომ თქვენ კარგად.

მარტივი დიაგნოსტიკა

იდენტიფიცირება უნარი შექმნას მთელი ბატარეის ტესტები, თუმცა, მათი უმრავლესობა ძალიან bulky მათ რეგულარულად შეიძლება იქნას გამოყენებული. აქედან გამომდინარე, მაღალი ორგანიზაციული უნარები შეიძლება შეფასდეს რამდენიმე წუთის, მარტო და სრულიად უფასოდ. ლიდერები ყოველთვის ვიცავთ საერთო ღირებულებები, რომელიც მოიცავს სამართლიანობა და თანასწორობა, სამართლიანობა, მთლიანობას, პატიოსნება და ნდობა. და შეაფასოს მათი შესაძლებლობები ხელმძღვანელობა გამოყენებით შემდეგ კრიტერიუმებს:

• უწყვეტი თვითმმართველობის გაუმჯობესება. თუ არ გააკეთებს იგი საკუთარ თავს, თქვენ ვერ მოტივირება სხვები.
• ორიენტაცია, რათა სხვებს. ნებისმიერ სიტუაციაში, თქვენ უნდა ჰკითხეთ საკუთარ თავს რას უნდა სხვა, გარდა ამისა, რა არის საჭირო, პირადად.
• რადიაციული დადებითი ენერგია და კეთილგანწყობა და თავიდან აცილების ნეგატიური აღქმა.
• რწმენა სხვები. ლიდერი უნდა ნახოთ მათი პოტენციური ღირებულება და კარგი ხარისხის.
• რაციონალური განაწილების დრო და ძალისხმევა.
• შიდა ნდობის და ოპტიმიზმი.
• თვითმმართველობის კრიტიკა, ტოლერანტობის და აღიარება სხვა.

არა იმდენად, მაგრამ ყველაზე ჩვენგანი აღიარებს, რომ ისინი ცხოვრობენ მხოლოდ საკუთარი ინტერესების იგნორირება სხვები. ნუ გაგიკვირდებათ, მსოფლიოს პასუხობს სახის.

ნაცვლად დასკვნა

მარტივი და შემემოწმებინა თავს დაგეხმარებათ მესმის თუ თქვენ გაქვთ ლიდერობა და ორგანიზაციული თვისებები. მაგრამ მაშინაც კი, თუ ეს არ არის თქვენი ძლიერი მხარე, არაფერი ცუდი. არა იმდენად უნდა მსოფლიოს brightest ლიდერი, რომელსაც შეუძლია სიტყვა ცეცხლის ერია. დაწყება თავს, თქვენს მაგიდასთან, მისი კომუნიკაციის უნარი. გახდი ნამდვილი პროფესიონალი თავის სფეროში, ვისწავლოთ ვაფასებთ დრო და რესურსები, და თქვენი ორგანიზაციული უნარები გამოიჩინოს.