Ძალის ანალიტიკა: მოკლე მიმოხილვა

ანალიზი მუშაობა ნებისმიერი საწარმოს გარეშე შეუძლებელია თავისებურებათა პერსონალს საწარმო, ეფექტურობის დასადგენად შრომისა და განვითარების ღონისძიებათა მისი ზრდა. ძალიან ხშირად, ანალიზის ძალის, მენეჯერები წინაშე მრავალი პრობლემა და ვერ პოულობენ პასუხები სხვადასხვა კითხვებზე. ზოგიერთ მათგანს ჩვენ შევეცდებით გავცეთ პასუხი.

ასე რომ, რა არის საჭირო ანალიზი მუშახელი? იგი მარტივია - პერსონალის არის მთავარი მამოძრავებელი ძალა ნებისმიერი საწარმოს. კიდევ ერთი ბაბუა მარქსი საუკუნის წინ, ეს დადგენილია, რომ თანამშრომლები ნებისმიერი მოწყობილობა იქნება მოჩვენებითი, და აქედან გამომდინარე, ეს არის ადამიანის შრომით არის წყარო ჭარბი ღირებულება (წაიკითხა - მოგება). თქვენ არ შეგიძლიათ, რა თქმა უნდა, გამოიწვიოს ბევრი არგუმენტები და counterarguments რომ სამეწარმეო უნარი ასევე მნიშვნელოვან როლს თამაშობენ, თუმცა, ყველაზე ზოგად შემთხვევაში, ეს განცხადება შეიძლება მიღებული მიანიჭა. და კიდევ თანამშრომელი კომპანია არის ზუსტად ფაქტორი, რომელიც პირდაპირ გავლენას ახდენს და, შეიძლება ითქვას, შემოსავლებს, ლოგიკურია, რომ ეს ფაქტორი უნდა მიეცეს მაქსიმალური ყურადღება.

ანალიზი მუშახელი უნდა მიმართოს შემდეგ ასპექტებს:

• ანალიზი შრომის მიწოდება - თქვენ უნდა გვესმოდეს, თუ რამდენად ცოცხალი ძალის ხელმისაწვდომია კომპანია, რომელიც წარმოების მოცულობა მათ შეუძლიათ, არსებობს თუ არა ჭარბი ან დეფიციტი შრომის.
• ანალიზი გამოყენების შრომითი რესურსების საწარმოს - ალბათ, აშკარაა, რომ ნებისმიერი რესურსი, იქნება ეს მიწა, მანქანა ან შრომის, შეიძლება გამოყენებულ იქნას სხვადასხვა გზით. არ გამოიწვიოს პროტესტი, როგორც ვარაუდი, რომ ყველაზე ეფექტური რესურსების გამოყენების ხელს შეუწყობს მაქსიმალურად ფირმის მოგება. ამიტომ, აუცილებელია გვესმოდეს, თუ როგორ კომპანიის თანამშრომლების მუშაობას, თუ არსებობს ფაქტორები, რომლებიც შეამცირებს მათი ეფექტურობა (ბრალით თანამშრომლები კომპანია) და რა არის შესაძლებელი, რათა იპოვოს რეზერვების ზრდა შრომის პროდუქტიულობა. ეს ნაწილი ანალიზი პროცედურა არის ყველაზე მნიშვნელოვანი, რადგან შედეგების ნაწილი კვლევა ეფუძნება ყველაზე დასკვნები.
• ანალიზის შრომითი რესურსების საწარმოს, ჩვენ არ უნდა დაგვავიწყდეს, ასეთი მნიშვნელოვანი ნაწილი შესწავლა, როგორც მინიმუმი ანალიზი. ეს არ არის საიდუმლო, რომ ხელფასი არის მთავარი წამახალისებელი ფაქტორი თანამშრომელი. იგი ასევე ცნობილია, რომ ორივე ძალიან დაბალია და ძალიან მაღალი ბრალდებით იწვევს თანამშრომელი, რომელიც ადუნებს და იწყებს მუშაობას ნაკლებად ეფექტურად. ანალიზი მუშახელი შრომითი გადახდის მოიცავს გამოკვლევა და გადასინჯვის სახელფასო სისტემა, ბონუსების სისტემა, გადახდის შვებულება ანაზღაურების და სხვა საარსებო საკითხების თვალსაზრისით მათი გავლენა ეფექტურობის წარმოების პროცესს. არ აღრეული ეს პროცედურა აუდიტის ხელფასები, რადგან ამ შემთხვევაში, მნიშვნელოვანია, რომ ამოწმებს არა დოკუმენტურად ხელფასის ანგარიშები, და შეაფასოს ეფექტურობის არსებული გადახდის სისტემა და რეკომენდაციები მისი გაუმჯობესების და მოდიფიკაციას.

ამდენად, ანალიზი, მუშახელის მნიშვნელოვანი მართვის ინსტრუმენტი და ფართოდ გამოიყენება მცირე ბიზნესის, დიდი მრავალეროვნული კორპორაციები. ეს პროცედურა, რა თქმა უნდა, შეიძლება განხორციელდეს მხოლოდ ერთხელ, თუმცა უფრო ეფექტური არის მიჩნეული უწყვეტი მონიტორინგი სტატუსი ადამიანური რესურსების სახით მონიტორინგი. ეს გაძლევთ საშუალებას რეაგირება უფრო სწრაფად ნებისმიერი ცვლილების და შენარჩუნება მაქსიმალური ეფექტურობის ძალის კომპანია.