Სტრუქტურა პერსონალი საწარმოში

კომპანიაში დასაქმებულია კომპლექტი თანამშრომლები, რომლებსაც აქვთ ოპტიმალური სასწავლო და გამოცდილება გადაჭრის პრაქტიკული პრობლემები, რათა მიზნების მისაღწევად ორგანიზაცია. თანამშრომლები უნდა მუშაობდნენ და ამავე დროს რეგულარულად. იმისათვის, რომ შევინარჩუნოთ ჩანაწერები და პერსონალის დაგეგმვის, რამდენიმე კლასიფიკაცია შემუშავდა. ისინი ეფუძნება ძირითადი ნიშნები.

სტრუქტურა პერსონალი, დამოკიდებულია ფუნქციას შემდეგი რედაქციით:

• მუშები, რომლებიც ჩართულნი უზრუნველყოფა სატრანსპორტო და სამრეწველო მომსახურების, აგრეთვე შექმნას სიმდიდრე. ამ ჯგუფში ასევე ასახავს ძირითადი თანამშრომლები (ჩართული წარმოების) და საშუალო (მომსახურების პროცესში).

• პროფესიონალები პასუხისმგებელი სამართლებრივი, ეკონომიკური, ტექნიკური და სხვა ფუნქციები, და თანამშრომლებს, რომლებიც ჩართული დოკუმენტაციის მომზადება.

• მენეჯერები მართვა საწარმოს და მისი სტრუქტურული ქვედანაყოფების.

პერსონალის სტრუქტურა ამ შემთხვევაში იყოფა linear და ფუნქციური. წრფივი კონტროლის სამრეწველო საქმიანობის დაყოფა და უწყებების კომპანია. ფუნქციური ჯგუფების ხელმძღვანელობს იმავე ძირითადი მომსახურება.

სტრუქტურა პერსონალი მენეჯერები ერთი მცენარე კლასიფიცირდება როგორც ოკუპირებული მათი დონეზე. ამ დოკუმენტის საფუძველზე, შეგვიძლია გამოვყოთ შემდეგი სახის:

• უფროსი მენეჯერები აქვს ძალიან მაღალი დონის პასუხისმგებლობა. ისინი, როგორც წესი გამკლავება ფინანსური და სამრეწველო ჯგუფების, ასოციაციების და დიდი სააგენტოები.

• ლიდერები midrange - ის დირექტორები და გენერალური დირექტორები საწარმოების, მათი მოადგილეები. ამ ჯგუფში შედის მენეჯერები დიდი დეპარტამენტები.

• მთავრები ბალახით ფესვები დონეზე, როგორც წესი თანამდებობებზე ოსტატები და უფროსი ოსტატები, მამასახლისები, დეპარტამენტების უფროსები, პატარა ფუნქციური მომსახურება და დეპარტამენტები.

სტრუქტურა პერსონალი, დამოკიდებულია იმ გზით, რომელიც თანამშრომელი ჩართული წარმოების პროცესი შეიძლება დაიყოს:

• სამრეწველო პროდუქციის (მომსახურების მუშა, დამხმარე და ძირითადი წარმოება; კვლევითი ლაბორატორია და ერთეული, დაცვა და ა.შ.);
• არასამეწარმეო, რომელიც შედგება ორგანიზაციის სოციალური ინფრასტრუქტურის მუშები (საბინაო და კომუნალური მომსახურების და ბავშვთა საავადმყოფოები, ამბულატორიები, დასასვენებელი ცენტრები, რომელიც ეკუთვნის ამ კომპანია).

სტრუქტურა პერსონალი საწარმოს ასევე გამოვიდა მისი კვალიფიკაციის დონე:

• არაკვალიფიციური მუშები, რომლებიც ჩართულნი არიან დავალებას მუშაობა საწარმო.

• მომზადებული პერსონალის ზოგადად საჭირო დონეზე ფორმირება, რომელიც ხშირად არ არის საკმარისი გამოცდილება დაადასტურა.

• მაღალკვალიფიციური მუშა შეასრულოს მნიშვნელოვანი და რთული სამუშაო. ისინი უნდა ჰქონდეს მინიმუმ სამი წლის გამოცდილება, ისევე, როგორც ფართო პრაქტიკული გამოცდილება მსგავს სფეროში.

თანამშრომლები უნდა რეგულარულად იხვეწებიან დახმარებით სტაჟირების ან ტრენინგი.

მაგრამ სტრუქტურა პერსონალი ორგანიზაცია არ არის სტატიკური ფორმა, რომელიც ხასიათდება დასაქმების მუშაობა და მის ხელთ.

გარდა ამისა, შესაძლებელია:

• Intrafirm (intraindustrial) საგზაო ფარგლებში, რომელიც განისაზღვრება რამდენიმე ფუნქციები. ჩვენ ვსაუბრობთ მოძრავი უწყებათაშორის, inter საოკუპაციო მობილურობა, კომპეტენციის მოძრაობა და გარდამავალი თანამშრომლებს კიდევ ერთი კატეგორია.

• გარე მოძრაობის განისაზღვრება რამდენიმე პარამეტრების (არსებული მონაცემების მიღებისა და გათავისუფლების; კოეფიციენტი ახასიათებს ბრუნვა).