Ფინანსური მენეჯმენტის მიზნები და ამოცანები

ინგლისურიდან თარგმნა, ტერმინი ფინანსური მენეჯმენტი ნიშნავს ორგანიზაციის ფინანსების მართვას. ფინანსური მენეჯმენტი არის მთელი სამეცნიერო, თუ როგორ უფრო ეფექტურად გამოიყენოთ საკუთარი და ნასესხები გარედან სახსრები, თუ როგორ უნდა მიიღოთ მაქსიმალური მოგება მინიმალური რისკით, როგორ უნდა გააკეთოთ საწარმოს გამხსნელი, მაღალი თხევადი, კონკურენტუნარიანი და ფინანსურად მიმზიდველი. რამდენად ზუსტად შესრულებულია ფინანსური მენეჯმენტის მიზნები და ამოცანები, საწარმოს ამჟამინდელი მდგომარეობა და მისი სამომავლო პერსპექტივები დიდწილად დამოკიდებულია.

ფინანსური მენეჯმენტის მიზნები და ამოცანები მჭიდროდ არის გადახურული. კონკრეტული საწარმოს ფუნქციონირების ფარგლებში ფინანსურ მენეჯმენტის ფუნდამენტური მიზანი არის ორგანიზაციის დამფუძნებლების და დამფუძნებლების კეთილდღეობის ზრდა, როგორც მიმდინარე და მომავალში.

ძირითადი მიზნის მისაღწევად აუცილებელია შემდეგი ამოცანების განხორციელება:

- კონკრეტული საწარმოს განვითარების სტრატეგიის საფუძველზე, უზრუნველყოს საჭირო ფინანსური წყაროები;

- საწარმოს განვითარების პროცესში ფინანსური წონასწორობის ან ფინანსური სტაბილურობის უზრუნველსაყოფად;

- მაქსიმალური მოგება მაქსიმალური ფინანსური რისკის მქონე;

- ფულის ბრუნვის ოპტიმიზაციის მიზნით კომპანიის საბუღალტრო პოლიტიკის ნორმალური ფუნქციონირებისათვის;

- კომპანიის პრიორიტეტების კონტექსტში, უზრუნველყონ ბანკნოტებისა და სხვა ფინანსური რესურსების ეფექტური გამოყენება . როგორც ჩანს, ფინანსური მენეჯმენტის მიზნები და ამოცანები სავალდებულოა განხორციელებისათვის და დიდწილად განსაზღვრავენ ორგანიზაციის წარმატებას.

საწარმოში ფინანსური მენეჯმენტი ახდენს მის თანდაყოლილ ფუნქციებში. ფინანსური მენეჯმენტის ფუნქციები და ამოცანები მკაფიოდ გამოხატული ურთიერთობებია, რადგან ფინანსურ მენეჯმენტთა ამოცანები მრავალი მიმართულებით განსაზღვრავს თავის ფუნქციებს. ფინანსური მართვის ძირითადი ფუნქციებია:

- საწარმოს ფინანსების დაგეგმვა არის აბსოლუტურად ყველა შემოსავლისა და კონკრეტული საწარმოს მდგრადი განვითარების უზრუნველსაყოფად ფულადი სახსრების ეკვივალენტობის ხარჯების დაგეგმვა. კომპანიის საქმიანობის ზომისა და მასშტაბის მიხედვით, ამ ფუნქციას სხვა მნიშვნელობა აქვს;

- პროგნოზირება წარმოადგენს საწარმოს ფინანსურ მდგომარეობაში ცვლილებების შემუშავებასა და კორექტირებას მთლიანად და მის სხვადასხვა განყოფილებებში. პროგნოზირება შეიძლება განხორციელდეს როგორც თანამონაწილეობის დახმარებით, საწარმოს წარსული მდგომარეობის მომავალზე გადასვლის გზით და პირდაპირი დაგეგმვა და სამომავლო ცვლილებების მოსალოდნელი შედეგები;

- რეგულირება არის მენეჯმენტის ზეგავლენა, რომლის დროსაც საწარმოში ფინანსური სტაბილურობისა და მდგრადობის მდგომარეობა მიიღწევა გრაფიკიდან გარკვეული გადახურების შემთხვევაში. იგი მოიცავს ყველა მიმდინარე ზომას დაგეგმილი გრაფიკების, დაგეგმილი ამოცანების და ფიქსირებული სტანდარტებისა და ნორმების განშორების აღმოსაფხვრელად;

- საკონტროლო ფუნქცია განკუთვნილია საწარმოს რესურსების ბრუნვის მდგომარეობის ასახვაზე და კონტროლი გაუწიოს მართვის გადაწყვეტილებების დარგში;

ორგანიზაციული ფუნქცია მიზნად ისახავს სისტემატური მიდგომა ფულადი ნაკადების ორგანიზების პროცესში. ეს ფუნქცია მცირდება მთელი გუნდის კონსოლიდაციაში, რაც ფინანსურ პროგრამას ახორციელებს.

ფინანსური მენეჯმენტის ფუნქციები, მიზნები და ამოცანები დიდწილად განსაზღვრავს მის არსს, რომლის მიხედვითაც ფინანსური მენეჯმენტი არის მყარი მენეჯმენტის გადაწყვეტილებების შემუშავებისა და განხორციელების მეთოდების, ქმედებებისა და პრინციპების მთელი სისტემა, რომლებიც უშუალოდ უკავშირდება კომპანიის ფინანსურ რესურსების ფორმირების, დაგროვების, განაწილების და გამოყენების პროცესს.