Dzhek Uelch (Jack Welch): ბიოგრაფიული წიგნი

Dzhek Uelch არ იდგა წარმოშობის General Electric - კომპანია უკვე მეტია, ვიდრე ასი წლის, როდესაც მან აიღო სადავეები, მაგრამ მან შეძლო გარდაქმნას იგი და წერენ ეს წიგნი. გასაკვირად ბევრი ექსპერტი, რომელიც ამტკიცებდა, რომ GE არის ძალიან დიდი წილი გაიზარდა და ინვესტირებას ეს მხოლოდ აზრი დივიდენდი, ორი ათწლეულის განმავლობაში, Welch მართვის გაიზარდა მისი ღირებულება 40-ჯერ.

Boy stutterer

Dzhek Uelch დაიბადა 19 ნოემბერს 1935 წელს Peabody, მასაჩუსეტსის. მისი მშობლები, ჯონ ფრენსის Welch მამა და დედა Grace, ცდილობდა, რომ მათ შვილის გრძნობა ნდობის, რომელიც მისთვის სასარგებლო იქნება მთელი თავისი კარიერა.

როგორც ბავშვი, Jack stuttered ცოტა, მაგრამ ეს არ აჩერებენ აღმატებული სკოლა და სპორტული. 1957 წელს მან მიიღო ხარისხი ქიმიური საინჟინრო და 1960 წელს დაიცვა სადოქტორო დისერტაცია, ხოლო შემდეგ დაიწყო მუშაობა General Electric, როგორც უმცროსი ინჟინერი.

ყოველთვის უფრო მეტი, ვიდრე სთხოვა

Dzhek Uelch, GE ბიოგრაფია რომელიც დაიწყო განვითარების ახალი პლასტმასის სამრეწველო გამოყენება, polyphenylene ოქსიდი (Ppo), მუშაობდა პატარა გუნდი დეველოპერები. იმის გამო, რომ დიდი სტრუქტურა GE საბოლოოდ, მას "გაყიდვას" თქვენი პროექტი უფროსი მეცნიერ, მიიღონ მათ დაეხმარება.

Welch ჩამოაყალიბა კარგი ურთიერთობა Ruben Gutoffom აღმასრულებელი დირექტორი, GE, ყოველთვის მეტს აკეთებს, ვიდრე მას სთხოვეს. როდესაც უფროსი ანალიზი პროექტის საჭირო, ჯეკ მიაწოდა ანალიზი ღირებულება ანალოგიური პროდუქტები კონკურენტი კომპანიები, როგორიცაა DuPont. ეს იყო მისი სტრატეგიის ნაწილია გამოირჩევა ერია, მოლოდინს გადააჭარბა და მიგვითითებს ახალი და ალბათ ღირებული, პერსპექტივა მისი უპირატესობა.

მკვდრადშობილ გათავისუფლების

როდესაც ბიუროკრატიული დიდი კორპორაცია, რომელსაც აქვს GE, Welch გახდა შემაშფოთებელი, კერძოდ, იმავე შემწეობა ყველა თანამშრომელი პირველ წელს, იგი ცდილობდა დაეტოვებინა. თუმცა gutoff დაარწმუნეს, დარჩენილიყო, სთავაზობს მას დიდი ანაზღაურება რეიზი და პერსპექტიული მენეჯერული პოზიციები მომავალში. ასე რომ, Rudolph Jack დათანხმდა, რათა დაეხმაროს აღმოფხვრას ზოგიერთი ბიუროკრატიული პროცედურები, შევსების GE. სპეციალური მკურნალობის მან მიიღო აღმასრულებელი დირექტორი, გაძლიერდა მისი ნდობა მათ მოგვიანებით მიიღო პოლიტიკის შესახებ. Dzhek Uelch, რომლის შეთავაზება ძალიან პოპულარულია, განაცხადა, ამ შემთხვევაში: "დიფერენციაცია აყენებს ხალხს და ენერგიული extroverts და introverts და მესმის მოკრძალებული, მაშინაც კი, თუ ისინი ნიჭიერი".

big bang

In 1963, dzhek Uelch კიდევ ერთი გაკვეთილი მუშაობს ხალხი. ქიმიური ქარხანა აფეთქდა, და მიუხედავად იმისა, რომ არავინ დაშავებულა, შერყევისკენ ახალგაზრდა მამაკაცი უნდა ისხდნენ გადატანა ხალიჩა Charli Ridu ხელმძღვანელი, მაღალ დონეზე ახსნა-განმარტების მისაცემად. იმის ნაცვლად, რომ გინება დაქვემდებარებაში, Reed ორიენტირებულია რა დასკვნები დაგვიხატეს ინციდენტი და რჩევა სთხოვა, თუ როგორ, რათა თავიდან ავიცილოთ აფეთქებების მომავალში. Welch ოფისიდან შემცირებული თვითდაჯერებული და კიდევ უფრო ერთგული GE.

როდესაც ვაკანსიას პროექტის მენეჯერი ახორციელებს PPO პროდუქტი, Jack დაიწყო pester Gutoffa გთხოვთ, ამ ადგილს, მიუხედავად იმისა, გამოცდილება ამ სფეროში. მან აშკარად ჰქონდა გარკვეული ნიჭი გამყიდველი, რადგან დავალება მიიღო. Welch გააკეთა ტრადიცია ზეიმობს წარმატება მისი გუნდი, ორგანიზება პარტიის ყოველ ჯერზე შეკვეთები მიაღწია $ 5000. წარმატებული გაყიდვების გუნდი 1968 გამოიწვია Jack დანიშვნის გენერალური მენეჯერი ყველა პლასტმასის სამმართველოს, ახალგაზრდა GE.

Dzhek Uelch: ისტორია Manager

პლასტიკური არ ტარდება მაღალი პატივისცემა დროს "General Electric", როგორც კომპანია სცადეს neubytochny დონეზე რამდენიმე წლის შემდეგ კაპიტალის ინტენსიური კვლევა. Welch, ახალგაზრდა და თვითდაჯერებული, წინასწარმეტყველებს, რომ GE ს Plastics ბიზნეს გაორმაგდება და კონკურსის DuPont, giant წარმოება ქიმიური პროდუქტები. Jack და მისი გუნდი წავიდა უპრეცედენტო საჯაროობის stunt. მან აიღო ბილბორდები, ხელშეწყობა რადიო და კიდევ ერთი საჯარო დემონსტრაცია საქონლის ავტოსადგომზე, როდესაც Major League მოთამაშე ქვევრის denni Makleyn იყო სროლა ბურთები Welch, შენარჩუნება ფოთლები სამრეწველო პლასტიკური დაცვა.

Jack მიაღწია თავის მიზანს გაორმაგდა ბიზნესის სამი წლის განმავლობაში და ამით გაძლიერდა მართვის სტილი. ის იყო ცნობილი და ცოტა შემორჩენილია, როდესაც მან უნდა გაუმკლავდეთ არაკომპეტენტური სწრაფად გათავისუფლების, ვინც არ აკმაყოფილებს მის მოთხოვნებს, თუმცა მას ასევე ძალიან გულუხვი, ვინც მათთან. მოსალოდნელი იყო, რომ თანამშრომლებს ამტკიცებს მათ უნდა ვიმუშაოთ, არამედ გადახდილი მათ ძალიან კარგად. საფუძველზე მიღწეული შედეგები, 1971 წელს dzhek Uelch დააწინაურეს ხელმძღვანელობა ყველა ქიმიურ-მეტალურგიული დეპარტამენტის კომპანია.

კადრები ყველაფერს წყვეტენ

Dzhek Uelch ორიენტირებულია აყვანის და ინარჩუნებს საუკეთესო ადამიანი, მხოლოდ უფრო ფართო მასშტაბით. როგორ ასაქმებს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს თანამშრომლებს, მოზიდული მტრული ყურადღებას ხელმძღვანელობას GE. კომპანია უფრო ორიენტირებულია გამოცდილება და სრულყოფილი სისტემა, პერსონალის შეფასება, დაწინაურების კრიტერიუმები, მაგრამ Welch, ხელშეწყობა და აყვანის ხალხს მათი დამსახურების მიხედვით, დადგა ამ სისტემაში.

1973 წელს, მან დაწერა თავისი ანგარიში, რომელიც მისი ერთ-ერთი გრძელვადიანი მიზნები - გახდეს აღმასრულებელი დირექტორი. იმავე წელს, Welch გაიზარდა დონეზე კონტროლი მრავალი ერთეულების საერთო ღირებულება $ 2 მლრდ. ვერ შეაღწიონ ღრმად თითოეული მიმართულებით X სხივების ნახევარგამტარული, ეს კიდევ უფრო ვაფასებთ ადამიანი გაშვებული ბიზნეს. 1973 1980 წელს, მან გამოიყენა ამ კონცეფციის - პერსონალი უპირველეს ყოვლისა, ყოველ ჯერზე იღებენ უფრო საპასუხისმგებლო თანამდებობებზე.

ბნელი ცხენი

1977, ცხადი გახდა, რომ წარმატება Welch თითოეულ პოსტი გააკეთა მას ბნელი ცხენი რასის ადგილი CEO Reginald H. ჯონსი. როგორც ნაწილი ტესტი, ყველა კანდიდატი მიწვეული შტაბი კორპორაცია და მიიღო დიდი ნაწილი მისი მართვა. ჯეკ წავიდა სამომხმარებლო საქონლის და მომსახურების. ნაწილი ამ პორტფელი მოიცავს ბიზნესის, რომ მაშინვე მომეწონა Welch - საკრედიტო. მოგვიანებით, როგორც აღმასრულებელი დირექტორი, ჯეკ სესხი ერთეული ზრდის ძრავის "General Electric".

გადამწყვეტი შეცდომა

კონკურენტი ყველაზე დანიშნულების, Welch ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი შეცდომა. ბედის ირონიით, მოგვიანებით, რომ ეს დაეხმარა მას მივაღწევთ. მან დაამტკიცა მისი უნარი, რათა მივაღწიოთ შედეგებს და მკაცრი გადაწყვეტილებების მიღება დაკარგვის მიღების ბიზნესი, მაგრამ შეშფოთება თავისი ჯიუტი გრძნობა კონკურსის. როდესაც ღირებულება შეძენის საკაბელო და სამაუწყებლო დაყოფა Cox ურთიერთობა მოლაპარაკებებზე დაიწყო იზრდება, Welch გააუქმა გარიგება.

მან გაატარა წელიწადზე მეტია დაარწმუნოს GE ფორუმში სჭირდება ასეთი შეძენისა და უკვე იძულებული აღიარებს, რომ შეცდომა. ზოგიერთი საბჭოს წევრებს, რომ Welch შეცდა და მოქმედებდა სწრაფად გამოსწორება მას, იგი გახდა არგუმენტი თავის სასარგებლოდ. In 1980, თანხმობით საბჭოს რეჯინალდ Dzhons უთხრა, რომ ის იქნება ახალი აღმასრულებელი დირექტორი.

Dzhek Uelch - გამარჯვებული

უმცროსი ინჟინერი აღმასრულებელი დირექტორი გადადგა 20 წლის განმავლობაში, განსაცვიფრებელი ტემპი საფეხურზე ასვლა კორპორაცია 29 დონის მართვა. ერთ-ერთი პირველი რამ, რაც dzhek Uelch - გამარჯვებული, როგორც კომპანიის ხელმძღვანელმა, იყო ნაბიჯები, რათა გააუქმოს ამ დონეზე, რათა გზა ხალხს და იდეები.

მთელი თავისი კარიერის ასეთი მარტივი პრინციპები "კადრები ყველაფერს წყვეტენ", და მუდმივი სურვილი გავუსწრო და აღემატებოდეს მოლოდინი დაშვებული Welch შესვენება out ერია. ეჭვგარეშეა, რომ ჯეკ ჰქონდა დიდი ნდობა მათი შესაძლებლობები, მაგრამ ძალისხმევა იგი ექსპლუატაციაში შევიდა ადამიანი, და ნდობა გააკეთა მას დიდი მმართველი და ის დაეხმარა გარდაქმნა კომპანიის აღმასრულებელი დირექტორი.

პირადი ცხოვრება

Welch პირველი მეუღლე Caroline შეეძინა მისი ოთხი შვილი. აპრილში 1987 წყვილი მეგობრული გაეყარა მას შემდეგ, რაც 28 წლის ქორწინების. მისი მეორე მეუღლე, Dzheyn bisli, ყოფილი ადვოკატი Takeovers და შერწყმა. ქორწილი მოხდა 1989 წლის აპრილში, და განქორწინება - 2003

მესამე ცოლი, Susie Vetlaufer, არის თანაავტორი Jack Welch წიგნი "გამარჯვება". ერთ დროს იგი მუშაობდა გაზეთ "Harvard Business Review". Dzheyn bisli, ხოლო მეორე მეუღლე, შეიტყვეს, რომ საქმე და აცნობოს შესვლა მართვა. 2002 წლის დასაწყისში, Vetlaufer იძულებული გახდა გადამდგარიყო აღიარებით დაკავშირებით Jack მომზადების დროს მიცემულ ინტერვიუში.

წიგნები

• 2003 წელს გამოიცა წიგნი ჯეკ: პირდაპირ Gut.
• გამარჯვების წიგნი გამოიცა 2005 წელს და პირველი ადგილი მოიპოვა ბესტსელერი სია "Wall Street Journal".
• 2006 წელს მას მოჰყვა "გამარჯვებული: 74 კომპლექსური საკითხების დღევანდელ ბიზნეს".

In 2009, Welch დააარსა საკუთარი სახელით ინსტიტუტის მართვა, განვითარების კურიკულუმი რაც მან მონაწილეობა პირადად.