Როგორ მოუტანს out საუკეთესო თავის გუნდში: ოთხი ეფექტური რჩევები

შემოქმედება - ეს არის წინაპირობა ცხოვრების ნებისმიერი ორგანიზაცია. ეს არის ის, რაც მოაქვს სიახლის მუშაობა, რითაც ეხმარება ეწინააღმდეგება კონკურსში.
რა თქმა უნდა, ეს არ არის მუდმივი პროცესი, რომელიც ყოველთვის ხდება თავისთავად. უფრო მეტიც - ის არ მივესალმებით ყველგან. წარმოების გარემოში, რომელიც არ არის განკუთვნილი, რათა ხელი შეუწყოს და შემოქმედებითი აზროვნების სტიმულირების, პერსონალის ზოგჯერ ვერ მოგვარდება, ან თუნდაც ეშინია შესთავაზოს საკუთარი შეხედულებები. ასეთი ორგანიზაცია არის განწირული, რადგან ეს არის დაკარგული ბევრი იდეები, რომელიც შეიძლება შეუწყობს ხელს. და ეს ყველაფერი არის, რომ არ არსებობს პირობები შემოქმედებითი აზროვნება.

თავიდან აცილების მიზნით, ამ, თქვენ უნდა შექმნას სამუშაო გარემო, რომელიც არა მხოლოდ ხელს არ უშლის, არამედ ხელს უწყობს შექმნა და პოპულარიზაცია შემოქმედებას. როგორ უნდა გავაკეთოთ ეს? ხელმძღვანელ თანამდებობებზე ორგანიზაციაში აუცილებლად არსებობს ოთხი ძირითადი ამოცანები. კიდევ ერთი შეკითხვა - როგორ მოქნილი და შემოქმედებითი დირექტორი თავად ეხება მიზნებს.

1. Setting ნათელი მიზნები

გარეშე შექმნის მიზნები, რა თქმა უნდა, შეუძლებელია. მაგრამ იძლევა თქვენი თანამშრომლების უფლება ასევე შევხედოთ გზა, რათა მივაღწიოთ მათ. ადამიანი მუშაობს შემდეგი თქვენ უნდა დამაინტერესა და დაინტერესებული, რასაც ისინი აკეთებენ, რათა იყოს მოტივირებული. თქვენ არასოდეს არ მივაღწევთ, თუ უბრალოდ ბრძანებების, casually ეძებს მის მხრის და არ აძლევდა სხვა თავისუფლება გადაწყვეტილების მიღებაში. თქვენ არასოდეს არ იდენტიფიცირება, ვინც შეძლებს დაეყრდნოს.

2. კონტროლის და მანძილი

როდესაც თქვენი გუნდი მუშაობს ერთი ამოცანა, თქვენ უნდა დაიცვას ამ პროცესში. მთავარია - არ overdo. არსებობს ჯარიმა ხაზს ინტერესი და შედეგად შეჭრა პირადი სივრცეში მუშაობა, და ზოგჯერ ცდილობენ, რათა მას მუშაობა. მიეცით ხალხს თავისუფლება მუშაობა საკუთარი ტემპით და ცდილობენ არ გამოიქცევიან პროცესში. საუკეთესო მიდგომა - მოსმენა და დავეხმაროთ მათ გადავლახოთ ყველა დაბრკოლება ისინი შეიძლება ექმნებათ დროს ოპერაცია. სწორი და გააზრებული რჩევა შეიძლება იყოს ძალიან სასარგებლო რეალიზაციის ნებისმიერი იდეები და იდენტიფიცირება ნათელი ლიდერები, მაგრამ უხეშ ჩარევას და ზეწოლას შეუძლია შენელდება და კიდევ მოკვლა შემოქმედებას.

3. შეინახეთ იგი მარტივი და შეუწყოს თქვენი გუნდი

თუ გსურთ, რომ შევინარჩუნოთ მაღალი მორალი და პოზიტიური შორის თქვენი თანამშრომლები, ფრთხილად აკრიტიკებს და მაკონტროლებელი მათი ძალისხმევა. უკეთესი მხარდაჭერა მათი შემოქმედებითი იმპულსების - მივაწოდოთ საჭირო ინსტრუმენტები იდეის ზოგადი workflow, ან თუნდაც ბაზარზე, საჭიროების შემთხვევაში.
ეს იქნება ამოიღონ ყველა დაბრკოლებას მიზანი, გაზარდოს ნდობა ნიჭიერი გუნდის წევრები. ბოლოს და ბოლოს, ეს თქვენს ნდობას და პოზიცია გუნდი: თანამშრომლები, ნახავთ, რომ მათ აქვთ საუკეთესო მენეჯერი, რომელიც მხარს უჭერს ყველა შემოქმედებითი ცდილობს. და თუ თქვენ ყოველთვის ინტერესების დასაცავად მისი გუნდი ადრე სხვა დეპარტამენტების ან კონკურენტები - თუ თქვენ ნამდვილად კარგი ლიდერი.

4. თაობა და შეფასების შემოქმედებითი იდეები - სხვადასხვა რამეა

შემოქმედებითი იდეები გადამწყვეტი მნიშვნელობა ინოვაციური პროცესის, და არსებობს ძირითადი ნაბიჯები, რომლებიც უნდა გადაიდგას, რათა წარმატებას მივაღწიოთ მათი განხორციელება. მაგრამ არ არის საერთო შეცდომა, როდესაც დაბნეული თაობის იდეები მათი ბიზნესის შეფასება. ეს შეცდომა ყოველთვის აქვს უარყოფითი ზეგავლენა ინოვაციების პროცესი. ეს ორი კონცეფცია უნდა იყოს გამოყოფილი, რადგან ისინი სრულიად განსხვავებული რამ.

თაობა იდეები - პროცესი, რომელიც უნდა ფოკუსირება რაოდენობა. მარტივად რომ ვთქვათ, არ არსებობს ცუდი იდეები უმჯობესია თხუთმეტი იდეები არჩევანი ხუთი, ან თუნდაც ერთი იდგა. გარდა ამისა, როდესაც არსებობს საშიშროება, არასწორი მიდგომაა შეჩერება ინიციატივას bud ადრეულ ეტაპზე, არ აძლევდა მას შანსი გადაიზრდება პოტენციური გარღვევა გადაწყვეტილებები.

შეფასების იდეები - სრულიად განსხვავებული თვითმფრინავი, ის ორიენტირებულია მუშაობა პრაქტიკული განხორციელება, გრძელვადიანი მიზნების მისაღწევად. ამისათვის, ჩვენ შესწავლა პროფესიონალი გუნდი, კომპანიის რესურსების, ტექნიკურ-ეკონომიკური და ასე შემდეგ.

შემოქმედებითი გარემო კომპანიის მენეჯერები უნდა აღიაროს მნიშვნელობის წვლილი მის თანამშრომლებს და ყოველთვის ეძებს გამოსავალს, რათა დაეხმაროს მათ მშობიარობენ და განავითარონ ახალი იდეები. გარკვეული დონის ზედამხედველობა უნდა შენარჩუნდეს, მაგრამ მათი ქვეშევრდომები უნდა მიეცეს როგორც ბევრი თავისუფლება, რათა მივაღწიოთ მიზანს საკუთარი მეთოდები. სხვა სიტყვებით, ეს ინიციატივა არ უნდა დაისაჯოს, პირიქით.

განვითარების შემოქმედებითი გარემო - ეს არის ის, რაც გამოყოფს კარგი კომპანია უღიმღამო. იმ შემთხვევაში, ასეთი, არის კრიტიკული კომპანია კონკურენტულ ბაზარზე.